同程旅行怎麼玩游戲

⑴ 同程旅遊客戶端怎麼登錄賬號

如果之前在同程購買過產品，首次購買時會收到登錄密碼，如果密碼忘記，可以輸入預訂時留的手機號碼，點擊下方的忘記密碼即可設置新的密碼

⑵ 同程旅行怎麼修改乘客類型

同程旅行可以這樣修改乘客類型：
1、首先拿出手機，在手的應用里找到同程旅遊
2、找到以後，在點擊打開同程旅遊。
3、打開以後，點擊【我的】在注冊一個賬號【手機號，微信】都可以，注冊好以後在登錄。
4、登錄好以後在右上角點擊頭像。打開以後就可以修改個人資料就可以了。

⑶ 同程旅遊怎麼能得游戲幣

可以每天進行簽到，有時90個有時190個，我已經有一萬三左右了，可以兌換實物，也可以去換電子票，還不錯

⑷ 如何做一個合格的旅遊經紀人

一、 成功者勇字當頭
作為職業經紀人，誰都渴望成功。怎樣才能成功呢？當然有許多條件。但我認為首要的是勇字當頭。做市場就是要不怕困難，一往無前。大家以後走上工作崗位，會遇到許多挫折和坎坷，但是不必太當回事，應該始終保持一種激情和信念。多年來我接觸過不少行業的成功人士，以我的觀察，成功的人身上都有一些共性的東西，就是特別有勇氣和激情，做起事情來很投入，很狂熱。成功的人不一定是智商最高的，但一定是意志最堅定、最有韌勁的。對於自己認定的東西不容易動搖，特別能堅持。
前一陣，中國營銷傳播網刊載了一篇文章：《華為如何打造一支營銷鐵軍》。裡面有個細節，說華為6000個銷售人員都是剛出校門的大學生。經過短暫培訓就投入市場一線，而且一般只用三年。這種做法看起來很不符合常理。在我們想像中，華為這樣的優秀企業，它的銷售人員應該都是富有銷售經驗的資深人士，但卻不是這樣。那麼，他們這樣做的道理在哪裡？說到底，他們最看重的，其實就是大學生剛出校門時候的那種精神狀態，看重的是一個「勇」字。用任正非先生的話說，「我要保證一線的人永遠充滿激情和活力！」 我個人體會也是如此。十年前做廣告部經理，剛開始根本不懂什麼叫市場，就憑著一股激情往前沖。記得第一筆生意是給一家房地產公司做開業慶典的策劃。我們給他設計了42個項目。其中一項，是用三架飛機在慶典現場的別墅群上空編隊飛行，一邊飛一邊拉彩煙，在空中畫出那家企業的標志。當時就考慮全國還沒人這么干過，那麼我們可以做一下。結果，策劃費賺了20萬元。我現在看那個策劃，當然是很幼稚的。但是，做市場就是要敢想敢幹。市場實戰的成功體驗非常重要，它能樹立人的自信。你不能等到所有的理論都學好了再去做市場。應該勇敢地沖進市場裡面去，在實戰中學習。
二、 大格局是一種視野
我們研究市場問題，要善於「化繁為簡」，一下子抓住市場的要害。我們中國人在這方面是非常智慧、非常有天賦的。國學大師季羨林先生有個觀點，他說西方思維是通過「推理」一步步接近真理，而東方思維是通過「領悟」，跨越中間過程「直達」真理。我們要多多培養自己的領悟能力。其實，任何高深復雜的理論，都可以概括為一句話。比如營銷，核心問題就是「需求」。你發現了需求，創造了需求，滿足了需求，就有市場。我是做電視記者出身的，電視新聞寫作有個詞叫「導語」，就是再復雜再重要的新聞，都可以用一句「導語」說清楚。多年前《新華日報》在頭版發了一篇報道，是關於春蘭集團老總陶建新的訪談。記者問他，你覺得做市場最重要的是什麼？陶總回答就是四個字：「投其所好」。他在另外一個場合還說過一句很精彩的話：「能把復雜的問題用簡單化思維去處理，這是人的最大的成功。」
怎樣才能做到化復雜為簡單？關鍵是眼界要高，視野要開闊，要有一種「大格局」。什麼是「大格局」？「大格局」就是一種宏觀的、開闊的視野。余世維博士的講座大家可能都聽過，他對「大格局」的解釋很到位，他說肯尼迪六歲就出入英國皇宮，所以他能做總統。這就是一個視野問題。多年前我做廣告的時候去過一些知名企業，有的現在發展到非常大，有的卻已經在市場上消失了。其中有個彩電企業，90年代初產值就達到10個億，現在卻變成了別人的一個車間。為什麼會出現這種情況？主要原因就是企業決策者缺乏一種宏觀視野。在企業最輝煌的時候，他看不清未來的趨勢，看不到潛在的危機，反而滋生了一種沾沾自喜的「土財主」心理，最後把機會失去了。
做一個成功的旅遊經紀人，尤其需要大格局大視野。到目前為止，中國旅遊業的市場發育並不充分，景區市場營銷的水平普遍較低，旅行社的總體狀況還是小散弱。即使象上海春秋那樣做到33個億的規模，如果跟國外相比也還相差許多數量級，美國運通一年的營收是150億美元！但是，這種狀況肯定會改變，而且正在改變。以前我在旅遊界聽得最多的一句話就是「旅遊行業是微利行業」。春節前我走訪各地市場，蘇州文旅集團的曲總告訴我，他們已經完成了對四十家旅行社的整合，基本可以做到人財物「一支筆」，開始有能力大批量的對外集體采購。去年他們的營收是多少呢？超過一個億。按照毛利率3.5％計算，利潤大概在350萬元左右。作為傳統旅行社，能夠完成這樣的整合是非常不容易的。因為旅行社一向就是誰也不服誰。但是，如果我們視野再放開一點看呢？同樣在蘇州，同程網的「同程旅遊交易平台」已經聚集了全國18000多個旅遊經紀人，這是一種什麼樣的整合力度？再看上海的攜程網，4月28日他們剛剛公布了第一季度的財務業績，我給大家念一下：營收9,690萬元，比去年同比增長51%；凈利潤3,960萬元，比去年同比增長82%；毛利潤率85%，與去年同期相比持平。面對這組數字，你還認為「旅遊行業是微利行業」嗎？那麼請大家想一想，全國15000多家旅行社，有那麼多好的資源，有那麼多優秀的旅遊經紀人，為什麼沒有一家能夠完成同程網那樣的業內整合？為什麼沒有發展出一家攜程網那樣的旅行服務公司？說到底，就是由於大家都盯著眼皮底下的這塊團隊市場，認為做團隊來錢快操作簡單，忽視了在未來最有發展潛力的自助游市場。結果呢？價格戰打得頭破血流，搞得誰都沒錢賺。
三、 培養顛覆性思維

做市場要有一種顛覆性的思維，才能取得比較大的成功。顛覆性思維，圖謀的不是改良，而是變革。是「無中生有」。是徹底的改變。它在本質上是一種富有前瞻性的戰略性思維，來自於決策者對於產業未來變動趨勢的深刻洞察。你如果不能對這一點有所認識，只是簡單地模仿別人表面的東西，是很難在市場競爭中取勝的。以前有句話叫做「人無我有，人有我新」。第一句話我贊成。第二句話我覺得有問題。你憑什麼認為自己一定能做得比別人更好更新？這是一種藐視別人智力的說法。實際上，要在別人已有的基礎上做得更好，是很困難的。正確的做法，應該是盡量去做別人不做的事情，而且要做得跟別人不同。孫子兵法講，「攻無不克，攻其所不守。」做市場應該集中優勢資源，進入一塊相對空白的市場空隙，這樣才能形成一種強勢地位。比如攜程，它的商業模式跟傳統旅行社就完全不同。而且它所針對的自助游市場，正是傳統旅行社所不重視的。所以，這塊市場一旦啟動起來，傳統旅行社很難跟它競爭。同樣，我現在特別關注同程網，也是因為它的「同程網上旅遊交易平台」這個虛擬市場空間，有可能在未來顛覆旅行社的傳統交易模式，改變旅行社的交易習慣。
當所有人都看到變革的結果，可能已經是幾年以後。但是決策者的思維是早就開始的。春蘭做到中國空調業老大是94年。但是早在86年它剛起步，產值只有1000萬的時候，陶建幸總經理就提出了 「三五一」計劃：第二年3000萬，第三年5000萬，第四年一個億。當時所有人都覺得不可思議：這怎麼可能呢？一個企業每年增長20％就不錯了，怎麼可能這樣增長呢？其實陶總的思維是顛覆性的，他提前看到了家用空調這塊市場空白。他的「讓開大道，佔領兩廂」，就是要抓緊時間盡快做出產業規模，全面佔領家用空調這個巨大市場。
同樣，央視無錫影視基地發展起來以後，國內一窩蜂興建了許多人造景觀，但是大部分都失敗了。這些景點失敗的原因，就是他們只看到了「景點加表演」這種形式很容易模仿，卻不知道影視基地在九十年代的興起，是因為契合了電視連續劇在中國將成為市場化產品的這個趨勢。而一個市場化的產品，必然需要通過基地化的大規模生產，才能大幅提高產量和降低成本。而影視旅遊只是其中的一個副產品而已。這就是一個決策思維問題。當然，顛覆性思維不僅體現在決策，還體現在操作市場的手法。比如怎樣掌握市場主導權？怎樣實現由弱勢到強勢的轉化？怎樣改變做生意的游戲規則？等等。

四、 用心感知消費者
市場發展到今天，只是產品質量好已經很難滿足消費者的需求。要真正做好市場，必須超越產品的物質層面，深入研究消費者精神層面的東西。以我多年來的個人閱歷，我認為其實一個人在許多時候並不真正清楚自己需要什麼。人對自己真實需求的感知，常常是模糊的。因此，我們要善於體察人性，用心去感知消費者。要仔細分析消費者的價值觀、生活形態和文化心理，要一直深入研究到消費者的潛意識。
昨天張朝陽先生在這個地方給大家做了演講。大家知道他的搜狐現在很賺錢。但是搜狐賺錢靠的是門戶網站廣告嗎？不是。他靠的是簡訊。今年春節七天，單是無錫地區就發了5600多萬條簡訊，放大到全國那就更不得了。有的女孩子一天能發一百多條簡訊。那麼，簡訊滿足的是人的什麼需求？如果大家研究一下簡訊的內容，我可以說大部分簡訊都跟工作無關，許多簡訊內容其實是很無聊的，但是大家還是樂此不疲。再看盛大網路的傳奇游戲，不僅中學生愛玩，實際上許多白領金領也愛玩。我自己也曾經打游戲打過通宵。你說游戲能帶來什麼實用價值？無非就是浪費時間和消耗精力。那麼，游戲滿足的是人的什麼需求？
學過營銷理論的都知道，營銷就是發現需求和滿足需求。但是，真正的需求往往是隱而不見的。要把隱秘的需求發掘出來，還需要洞察人性。營銷學研究人的購買決策過程，從知曉到興趣，再到產生購買慾望，最後完成購買行為。這個理論是基於一個假設，那就是人的思維和行動是比較理性的。事實上，我認為人在許多情況下是非理性的。我有時甚至懷疑人在本質上就是非理性的。你說你愛上一個人有什麼道理？沒有任何道理。消費者的某種購買偏好，有時候也沒有什麼道理。但是在非理性的背後，潛藏著合理的因素。比如簡訊和游戲，表面上是浪費時間和精力，但就在時間和精力被消耗的過程中，人的精神和情感得到某種放鬆。現代社會人的精神層面存在許多問題，弗洛姆曾經在《逃避自由》這本書中對此做過精闢的分析。現在人的物質生活得到很大提高，人的精神獲得了前所未有的自由，但是，在得到自由的同時，我們也失去了一種秩序感、平衡感、歸屬感，精神和情感變得有些無所依歸，於是產生焦慮。適度的焦慮可以給人積極向上的壓力，但是焦慮過度就需要緩釋。這也許就是簡訊和游戲所滿足的隱秘需求。
五、 找准賣點有效傳播
市場調研是營銷工作的基礎，這是一個常識。我們曾經花費一百多萬元做了三年的全國旅
游市場調查，案例我已發布在網上。不過，有一個重要結論因為怕引起誤解我沒有寫。這個結論就是，僅僅通過定量調查的方式，是很難了解消費者對於產品的真實感受的。必須結合定性分析，運用我們的理性思辨能力，深入思考和仔細辨析。
之所以出現這種情況，是由於消費者受到空間距離的阻隔，很難全面掌握產品的相關信息。事實上，距離影響信息傳播的程度，遠遠超過我們的想像。以往我們有種錯覺，認為隨著互聯網的興起和發展，時空距離對於信息傳遞已經不再是一個問題。其實並不是這么簡單。比如，美國是世界上最強大的國家，每天面向全球輸出它的文化和其他各種信息。但是，在座各位能夠說得出美國的幾個城市？美國有許多世界一流的名牌大學，但是大家能夠說得出美國的幾所大學幾位教授？我們當初開發華東線的一個邏輯起點，就是認為遠距離的遊客對於景區的認知是模糊的，絕不像我們身在其中的人那樣清晰。
距離對於信息傳播的這種影響，在旅遊行業表現得尤為明顯。景區並不象快速消費品那樣可以擺在消費者面前。你從不同的角度展示景區的不同賣點，消費者的感知可能完全不同。無錫有個4A級景區錫惠公園，去年請我去講營銷問題。我說從戰略上看，你們以後可能沒飯吃。為什麼呢？因為不需要做多少調研，瞄一眼就知道你們景區現在的客源都是些什麼人。早晨，老頭老太來這里早鍛煉；周末，家長帶孩子到動物園看老虎；平時，打工仔和大學生到這里來劃船談戀愛。這說明你這個景區目前是一個市民公園。而無論國外還是國內，市民公園最終的走向必然是門票廉價或者免費。所以，你現在還不是一個能夠進入國內旅遊市場的旅遊產品。東北人不可能來這里看老虎，西北人不可能來這里早鍛煉。當時他們牆上掛著一張製作精美的宣傳招貼，廣告語是「江南第一山，天下第二泉」。我說這個招貼很漂亮，但是對市場沒有用。「江南第一山」，也就300多米。而且站在山頂也沒啥好看的，又不是站在上海經貿大廈樓頂。「天下第二泉」，說來說去還是老二。而且，「泉」給人的品牌聯想，無非就是一口井，並不是一個景區。
但是如果換個角度進行訴求，情況就不一樣了。比如，把錫惠公園裡面的「寄暢園」拎出來作為賣點。康熙、乾隆下江南，十四次到過的江南園林就是「寄暢園」。所謂「普天之下，莫非王土」。皇帝什麼好地方沒有去過？兩代帝王能夠十四次到同一個地方，說明這里一定有啥特別的好處。你要把這個好處尋找出來，展現出來。如何展現？很簡單，方法就是「化簡為繁」。所謂「大戶人家規矩多」。寄暢園秦氏家族在四百年中，發生過多少故事和傳說？沉澱著多少歷史和文化？你要把這些沉澱下去的東西挖掘出來，用可感可觸的形式加以表現，並且廣泛地傳播出去。現在的寄暢園，五分鍾一圈就轉完了，門票賣15元遊客都嫌你貴。但是如果你把文化資源整合好了，賣50元都沒問題。文化是最能產生品牌溢價的東西。他們當時接受了我的意見，並且很快付諸行動。今年他們耿主任跟我講，春節以來景區的團隊每天翻番。這就是一個找准賣點有效傳播的問題。

六、 掌握資訊注重均衡
在未來，旅遊營銷管理的發展方向，將從目前的完善各種服務功能，逐步轉變為建立和擁
有最佳的資訊體系。現在，許多旅遊企業都開始將自己的業務數字化，以求節約成本和扁平化擴大與消費者的接觸面。因此，旅遊經紀人要謀求自身的競爭優勢，必須懂得如何掌握資訊。但是這里有個難題，就是我們面對「海量信息」怎麼辦。比如互聯網，全世界每天大約新增一百多萬個網頁，信息實在太多了。大家每天上網閱讀和下載大量資料，有些人甚至養成了所謂的「下載癖」。但是，過量信息會使人迷茫，使人變得不知所措。這就涉及到如何獲取資訊的方法問題。
首先，海量信息需要「海量閱讀」。「海量閱讀」就是我們過去常說的「泛讀」。是一種對於各方面綜合信息的博聞強記。作為一個職業經紀人，堅持不斷學習，保持足夠的信

⑸ 同程網訂旅遊景點門票後進入經典後是自己進入還是跟著旅行團進入一起玩

自己玩。如果你想聽導游講解，就跟在旅行團後面，也不會有人趕你走的

⑹ 同程旅遊app怎麼打不開

可能出現了以下原因：
1可能app伺服器在維護中，稍後再試，或者系統版本不兼容，向客服反應。
2可能手機網路不暢通。建議重新連接就好了。
3下載出現問題了，刪掉重新下載就好了。
4以上都不是，關機重啟手機試試。

⑺ 如何加入同程旅行

咨詢記錄 · 回答於2021-09-29

⑻ 同程旅行組隊PK活動怎麼生成二維碼分享

同程旅行組隊PK活動生成二維碼分享的方法如下：

可以在同程旅行組隊PK活動那裡，直接把分享鏈接提取出來，然後使用草料二維碼轉換器把鏈接轉換成二維碼，再進行分享。

相關亮點

1、飛機票：國內所有航線打折機票預訂，快捷預訂往返機票，航班動態實時查詢；

2、酒店：國內及港澳4萬余家酒店預訂，海量酒店房型照片以及真實住客的點評；

3、火車票：全國列車時刻、余票實時查詢，還可查詢中轉汽車票信息；

4、汽車票：提供國內150多個城市汽車票查詢和預訂，不再需要排隊買車票，在線預訂更便捷。

⑼ 同程旅行精選版和普通版有什麼區別

精選版全面一些。
1、同程旅行精選版：有天天特價，為您精選推薦各種機票、酒店、火車票、汽車票、景點門票、國內國外旅遊線路等產品。
2、同程旅行普通版：功能比較豐富，但沒有精選推薦。

⑽ 同程旅行小游戲獎品訂單在哪找

1、點擊進入同程旅行，找到我並點擊。
2、點擊獎品兌換按鈕。
3、點擊左上角的獎品訂單，在裡面尋找對應的小游戲獎品即可。