如何投資游戲產品

❶ 如何開辦一間網路游戲公司，需要什麼的程序能運營自己開創的游戲嗎

1、網路文化經營許可證。互聯網文化活動分經營性和非經營性兩類。經營性互聯網文化活動指以營利為目的，通過向上網用戶收費或者電子商務、廣告、贊助等方式獲取利益，提供互聯網文化產品及其服務的活動。

2、ICP經營許可證。國家對提供互聯網信息服務的ICP實行許可證制度。從而，ICP證成為網站經營的許可證，經營性網站必須辦理ICP證，否則就屬於非法經營。因此，辦理ICP證是企業網站合法經營的需要。

3、游戲軟體著作權。根據游戲軟體著作權，是指根據《著作權(游戲軟體著作權，含網路游戲)法》和《計算機軟體保護條例》等法律法規的規定，游戲軟體廠商或者個人作者開發的游戲軟體在開發完成後就受到著作權(游戲軟體著作權，含網路游戲)法的保護。

4、游戲版號。游戲版號是國家新聞出版廣播電影電視總局批准相關游戲出版運營的批文號的簡稱，是由國家新聞出版廣播電影電視總局審核發布的，游戲軟體廠商或者個人作者開發的游戲軟體在開發完成後就受到著作權的保護。

5、游戲運營備案。游戲運營備案是指文化部要求在游戲上線運營後的30日內到文化部做游戲運營備案。需要的投資資金具體看個人情況，公司規模也沒有限制。

(1)如何投資游戲產品擴展閱讀：

游戲軟體著作權於游戲廠商來講是重要權益保障體系，對於互聯網游戲公司來講由為重要，一量游戲源代碼泄露可以通過游戲軟體著作權有效的保護自身權益。

1、擬申請游戲軟體著作權的軟體產品名稱及版本號 (若版本號超過1.0的還需要版本說明，產品名稱里若有英文，需進行說明)

2、擬申請游戲軟體著作權的公司提交營業執照副本復印件蓋公章；

3、擬申請游戲軟體著作權的程序代碼（前30頁、後30頁、每頁不少於50行）；

4、擬申請游戲軟體著作權的操作說明書（游戲軟體要設計文檔，頁數不能少於10頁）；

5、擬申請游戲軟體著作權的關於聯系人的姓名、電話、傳真、郵編、郵箱；

6、擬申請游戲軟體著作權的申請表。

❷ 投資游戲多久能有回本

三年。
投資游戲回本穩定的話需要三年，如果後期投資基數大，收入更大。
投資游戲看重研發能力，只有足夠的研發能力，才可能會生產出更多的產品，才有可能去拿更多的版號，這是拿版號的前提條件，所以各家公司都非常注重研發，判斷研發能力一個是看人數，一個是看投入的資金，游戲這種產品，只要肯定投入，願意花重金請頂端人才，那麼優秀的產品還是相對比較容易誕生的。

❸ 想開一家主經營游戲周邊產品的店子，需要做哪些准備

1
首先必須找好的供應商，你可以到阿里巴巴選擇生產廠家（推薦深圳市辰多星電子科技有限公司），要找年代久，品牌好，服務態度好
2
選好市場定位，確定是門面還是網店，需要投資多少資金。計劃好。
3
其次看好區域有多少對手，月收入和年盈利產品的銷售渠道，是代理商還是傾銷商，還是零售
4
人員的分工，打算幾個人一起還是一般的小家庭作坊模式。
5
關注最新時事動態，留意游戲周邊產品玩家的需要。

❹ 加盟游戲項目什麼比較有前景啊

——原標題：2019年中國游戲行業市場分析：移動游戲貢獻最大，女性游戲市場潛力將得到釋放

移動游戲市場所做貢獻最大 女性游戲市場潛力得到釋放

2018年我國游戲市場實際銷售收入達到2144.4億元，同比增長5.3%。其中移動游戲市場所做貢獻最大，實際銷售收入占整個游戲市場的62.5%。年初的《戀與製作人》《旅行青蛙》等游戲吸引了我國眾多女性用戶，隨著游戲研發者對女性消費者的深入了解，未來將會有更多針對女性的游戲被開發出來，女性游戲市場潛力將得到進一步釋放。近幾年我國自主研發的網路游戲在海外市場的銷售收入穩定增長，海外游戲市場已成為我國游戲企業重要的收入來源。

2008-2018年中國游戲市場實際銷售收入統計及增長情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

——更多數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《中國網路游戲行業商業模式創新與投資機會分析報告》。

❺ 有那些游戲行業的創業項目

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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❻ 現在開發一款手機游戲大約需要投資多少錢，其中包含哪些費用

前端工程師1個（月工資4000到8000），美工一個（月工資3000到5000），後端工程師一個（月工資5000到1萬）這是開發一個手游的最低配置了，都是一個，所以還必須是經驗豐富的，，每個月人工支出不低於2萬，電腦最少三台，最低每台3000，這里又是一萬，加上租房，桌椅板凳……頭一個月，你沒5萬，搞不起來的，加上營銷，注冊等等一系列費用，
想當開發，營銷，更新維護一條龍……沒二十萬，你洗洗睡吧。想人手充裕些，資金雄厚些，有個50萬，夠你折騰了，先去工商局注冊個游戲公司吧。
或者去搞個私服，非法牟利，投資3000買台電腦，網上下個私服，架設好服務端就ok，不過這樣搞，非法牟利，判你三年。
真正優質的手游，開發費用（只是做出來的費用）我估計在5到30萬之間（畢竟游戲差異大，所以開發費用也不同。而且游戲的創意，也不是普通技術工人能想出來的，所以大型游戲公司，最少也得10多人，還得有個給力的領頭羊，策劃組或者策劃人）
當然，陪樂的製作倒是不需要養個音樂人，外包，或者直接購買現成的音樂就成，這個到是不花什麼錢，畢竟太多的免費音樂人了，大把的免費作詞，作曲家，同他們簽訂個使用合同就成了。花費一般在（5塊到200塊）
或者自己用水果音樂隨便鼓搗鼓搗，一段游戲配樂就出來了，水果音樂很簡單的，不是白痴，兩天就會製作簡單的配樂了。
配音就不好找免費的優質配音了，可以外包（50到500不等）或者自己配音。
所以：最垃圾的游戲，製作費3千（製作時間3天，然後你每人發一千工資，宣布散夥），注冊營銷推廣費3萬，賣掉電腦，桌椅板凳，收回成本1萬………合計費用2.3萬………恭喜你，你的第一款游戲進入別人手機了，下載量5，游戲評分0，創造受益1元（有個孩子手抖，誤點），當然，這個費用是你自己不懂技術，如果你是很牛逼的編程工程師，自己家又有電腦……你開發一個手機游戲，製作費用也許只需要：10個包子+2度電費+5瓶礦泉水=50人民幣……沒辦法，誰叫你是技術大神呢？
所以…………

❼ 怎麼著手投資網游，怎麼去代理國外或國內網游產品

如果你手裡捏著幾百萬上千萬的資金，你如何在網路游戲市場里分一杯羹？希望此文能夠給您一些提示。
幾年前，盛大的《熱血傳奇》將網路游戲市場這塊蛋糕猛地擺在了人們的面前，龐大的市場潛力吸引了大量的資金湧入這個新興的行業，一時間網游市場風生水起，一片繁榮景象，時至今日，這種景象仍在繼續，並且有越演越烈之勢。那麼，其間大賺特賺者有之，黯然收場者有之，苦苦掙扎者有之，如何能讓你的資金有效地回籠並且在這場全民戰爭中取得一席之地呢？

網路游戲是一種文化平台，以傳統的眼光來看，它是一種產品，那麼作為產品，就存在生產者、銷售者、消費者這樣的關系，而換到網路游戲行業，就是開發商、運營商、玩家，本文將以不同的角度來分析一筆新的資金如何進入市場。

現在比較盛行的一種模式，或者說是從網游進入中國開始就流行的模式，就是以代理作為敲門磚，並以此來培養自己的團隊，為將來的發展打基礎。我們今天要說的，就是這種模式，二十一世紀最重要的是什麼，大家都知道是人才，那麼人才到底是什麼樣的概念呢？作為網游公司來講，尤其是以代理作為敲門磚來入行的公司，人才就是你的團隊。其實道理很簡單，大家都知道，韓國游戲畫面好，那麼，精美的畫面是誰的功勞呢，不是哪個素描，也不是哪個上色，更不是哪個主美的功勞，大家都有份，最重要的是這個團隊。國內公司最大的弊病就在於以職位和工資論高低，一個市場總監或者一個主策，往往就把所有的功勞都佔全，這樣的人文環境，對團隊的整體成長是很不利的，也是網遊行業混亂的一個主要原因。所以，以代理入行的公司，最重要的是看清自己的任務：培養團隊。這里是說團隊建設的重要性，關於團隊建設，每個人都有自己的認識，細節就不多加評說了，很多團隊建設的道理，大家比我懂的多，下面我們就說說與你的資金密切相關的東西：產品的選擇。

說到產品的選擇，我先提出三個重點：產品內容，市場需求，開發者素質。我們先從產品內容談起，產品內容是很直觀的東西，畫面、系統、操作等等方面，畫面首先要好看，這是現在玩家們的共識，絢麗的畫面首先能夠吸引玩家們的眼球，在現在這樣一個月幾十款新游戲上市的局面下，我們無法要求玩家忽視你粗糙的畫面而去體驗你的所謂內涵。然後再說系統和操作，日式游戲往往系統比較晦澀，畫面風格獨特，但可玩性較高，不過出於民族感情的因素來說，日式游戲在國內大多吃不開，這是我們無奈但也必須面對的現實。最後要強調的一點就是游戲內容中的道德因素，道德因素這個東西，說起來也許有點扣大帽子的感覺，但是最近發生的一些事情卻對我們敲響了警鍾，大家應該都知道我說的是什麼，對，就是《燃燒的遠征》。九城挨著多少玩家的罵，被扣了無數的屎盆子，游戲內容一改再改，你開發商是世界聞名的暴雪又如何？你不把盜賊改成潛行者，就是不讓你上，你不把骨頭架子貼上肉，還是不讓你上。反觀以往的一些韓國網游，都比較精明，比如《A3》和《神泣》，本來在國外赤身裸體的怪物都被披上了一層稀奇古怪的衣服，這是游戲中國化的標志，也是我們在選擇產品時必須想到的問題，雖然可以在廣告中一再標榜「成人網游」，但是當游戲進入國內的時候，大家還是要讓它更加符合國情。

下面我們說說市場需求，叫好不叫座，似乎已經成了眾多歐美大作在國內遭遇滑鐵盧的標志。舉兩個例子吧，《無盡的任務》和《龍與地下城》，大家都知道，它們好玩，確實很好玩，但就是沒人玩，這就是市場需求的問題。並不是每個大作都能成為《魔獸世界》的，在這里不得不誇獎一下九城，把《魔獸世界》做得這么好，除了與游戲品質以及暴雪的口碑有關，九城做出的努力也是分不開的，良好的伺服器與優秀的客戶服務，都是促成《魔獸世界》在國內成功的原因。好了，有點扯遠了，再說下去有被認為是給九城打槍的嫌疑，我們接著說市場需求。前面是以國外網游做例子，我們再用本土網游來舉個例子，今年有一款同樣叫好不叫座的游戲，大家應該也都知道，網易的《天下二》。那麼《天下二》品質到底如何？平心而論，如果沒有《魔獸世界》，它絕對可以在國內網游市場排上號，甚至可以走向世界，但是，既生渝何生亮呢？一款游戲如果失去了賣點，那麼品質再優秀也只能淪為犧牲品，因為一款《魔獸世界》已經成為了標准，我們再來開發或者代理一款品質無限接近《魔獸世界》甚至有所超越的游戲，如果不在根本上有所區別，還是無法抓住自己的用戶群。所以，挑選產品時，我們寧可選擇一些畫面精美但缺乏太深內涵的泡菜，也無法對叫好不叫座的大作太多的厚愛，雖然對於熱愛游戲的游戲人來說，這很殘酷，但我們卻不得不向市場低頭，畢竟我們是來投資的，曲高合寡不可取。當然如果你很有錢，先買幾個叫好不叫座的大作來砸，可以當我沒說。

最後我們說的，是開發者素質這個因素，近兩年裡，由於網路游戲市場的風生水起，國內出現了一些這樣的公司，純粹以開發為主，一款游戲，投資百萬，耗時半年，然後倒手賣給想入行的投資者，無論是旁敲側擊也好，廣告轟炸也罷，總之是將自己的產品吹得神乎其神，等到最後你合同也簽了，錢也掏了，產品面市的時候才發現基本沒人玩。當然這樣的開發者只是極少數，但我們不能忽視他們的存在，不然也許下一個冤大頭就是你。其實關於開發者素質，我在這里想說的是國外網游，韓國網游和歐美網游之間，存在一個很大的區別，韓國網游往往在游戲開發初期就開始大量投放廣告，以精美的畫面來吸引眼球，提高自身價值，比如說《奇跡世界》和《永恆之塔》，確實，韓國游戲畫面大都比較精美，符合玩家的口味，但是我們仔細看一看，市場上有多少畫面精美的韓國游戲長命的？雖然這與開發者素質沒多大關系，但是既然提到了，還是想提醒大家，如果選擇了「以半成品上市」的畫面精美的韓國網游，就基本上註定它只是一個跳板，真正的眼光還是要放遠的。而且就像剛才說的，韓國網游大多以半成品的狀態就投放市場回籠資金，以進行後續內容與新項目的開發，那麼，我們在今後也許就會遇上多種多樣的問題，後續游戲內容是否持續符合市場需求，是否可以通過各種部門的要求，是否會在新版本的代理問題上出現新的糾紛，等等等等問題。甚至開發者宣告破產，以資金轉入新公司的運作也不是沒有可能，那時候你才真的欲哭無淚。所以在選擇產品的同時，我們也要選擇開發者，有一個具備良好口碑與素質的合作夥伴，能夠讓你進軍網游的路上少去很多坎坷。

說完團隊建設與產品選擇，剩下的問題就是如何去進行運作了。現在網游市場流傳一個「金字塔原則」，也被稱為「4321」理論，除了佔40%的「游戲性」因素，剩餘的是30%的「市場傳播」與20%的「運營能力」以及10%的「技術支持」。可以說，這種理論與一款游戲密不可分，大家都知道我要說《征途》了，沒錯，我就是要說《征途》了。史玉柱讓我們認識到了「網游的運作與衛生巾廣告其實沒太大區別」，以往的游戲人太過於理想化了，將自己的夢想過於神聖化了。其實，網游也不就是產品嗎，它作為一個文化平台，和電影、電視、書刊有區別嗎，實際答案是，沒區別。所以，我們大可不必因為如何開拓市場而發愁，看看17173上近乎無恥的《如來神掌》，看看發給大學生的《戰火OL》安全套，我們明白：原來網游推廣也能這樣玩！記得張朝陽說過一個詞，讓我感觸很深，我不知道是不是他的原創，但第一次確實從他那裡得知，這個詞就是「眼球經濟」，首先你要擁有眼球，你才能在網路上有你的經濟，不然市場都不知道你，你從哪裡找需求呢？市場運作這個詞對於現在國內網游市場來說，實在是個敏感詞彙，幾乎與炒作劃上了等號，對於這個有著無限可能的環節，我實在無法訴說太多，就讓仁者見仁智者見智吧。

行文至此，也要告一段落了，不知道堅持看完的你，是否有些什麼想法呢？

❽ 怎麼去投資屬於自己的兒童游樂場

隨著兒童游樂場行業快速發展，兒童游樂場投資越來越多，店鋪也越來越多。創業者要想自身兒童游樂場脫穎而出，在市場占據有利的地位，還需掌握一些兒童游樂場的投資技巧以及一些注意事項。那麼，投資開兒童游樂場有哪些技巧與注意事項呢？下面優游谷兒童樂園為大家分析一下。
一、店鋪選址
高人氣的店鋪和選址有密不可分的關系，選擇門店地址慎重考慮。挑選地址盡量選擇交通方便、客流量大的地方，否則，就是兒童游樂場設計的再好，租金再便宜也是沒用的。
同時，地址的選擇還要考慮商圈半徑的問題，看你的小店，可以輻射到多遠。考察周邊的競爭對手，看定位重合的程度。合理的租金水平和好的市口，是你能在競爭中活下來的關鍵。
二、設備產品選擇
選擇游樂場設備產品最好選擇安全質量過關的，其次，選擇的類型要根據當地的調查，主要的的目標客戶去挑選。設備產品的選型最好是當地顧客群體喜歡並願意買單的，只有客戶喜歡，兒童游樂場會人氣高生意好。所以設備產品的選擇非常重要。
三、投資預算和費用控制
投資做生意都是為了賺錢的，做好預算，可以防止資金鏈的斷裂。不可預測費用，留足備用資金。以免發生變故時，措手不及。
四、設備的維護
定期對兒童樂園內的所有設備進行檢修和維護，是確保兒童樂園安全性的主要方式。因為來兒童樂園的都是小孩子，如果游戲設備出現破損或者有一定安全隱患的話，很容易會對孩子造成一定的危險，而這樣的因素會直接導致兒童樂園無法正常有序的進行經營。所以，定期對設備進行檢修維護是非常重要的。
五、服務到位
定期對員工進行游戲設備和安全常識的培訓，確保員工都能夠具有良好的工作技巧和工作習慣，員工能夠與顧客和小朋友進行親切的交流與溝通，在一定程度上也是促進兒童樂園高效順暢運轉的有效條件。
六、注重環境衛生
兒童游樂場每天迎來面對的都是年齡較小的孩子，而這些孩子都處於成長與世界認知的階段，對一切事物都存在一定的好奇心，在遊玩的過程中難免會存在衛生、環境整潔等問題。
為了不影響客戶遊玩體驗、兒童身體的健康、以及讓家長更放心讓孩子前來遊玩，兒童游樂場的衛生要做到干凈整潔。對兒童游樂場內的環境衛生進行每日的清掃和消毒工作，以確保環境衛生的達標。

❾ 如何讓你開發的游戲賺錢

名氣不大的夢工廠之所以能賣如此高價，是因為夢工廠游戲的確能賺錢。 夢工廠經歷了5年的聯運生涯後，突然發現聯運市場逐漸走進只賺吆喝不賺錢的尷尬境地，於是決定代理一些產品，收購一些團隊，從而保持一個傳統網路游戲公司的高速發展。也正因為此，筆者有幸接觸到一些研發公司和研發團隊，評測完成不少產品，其間感慨頗多，匯集成稿，請大家評鑒。 投資人要代理一款產品或者收購一個團隊，必須經過嚴格審核。很遺憾，鮮有產品或團隊能夠通過審核，不是投資人太挑剔，我們實在是找不到足夠證據證明這個產品能賺錢，或者這個團隊能做出賺錢的產品，雖然我們同時關注很多產品和團隊，但筆者實在不能確認這些團隊能把產品做成賺錢的產品——盡管我們苦口婆心。 不同於傳統的VC，也不同於圈內「18基金」或「贏在巨人」，夢工廠真誠希望能夠用自己多年的經驗和相對充裕的資金，在自己能獲利的前提下，幫助那些成功概率較大的團隊。因此對於一些產品和團隊，可能VC不敢投、圈內基金不敢投，但是我們敢投。因為夢工廠的成長過程是坎坷的，經歷了不少風風雨雨才取得今天的成績，我們有感悟，更多的是教訓。不管在任何場合，我們很願意和創業團隊、合作夥伴乃至同行分享這些教訓。 作為游戲行業內新晉投資人，我們並不挑剔，我們會發現產品或團隊潛在危險，也會給予及時的忠告，當夢工廠和團隊相加後有能力抵禦這些潛在危險時，合作必然能建立起來。 筆者相信網路游戲投行中，所有的投資人都真誠希望團隊能夠迅速成熟，正如我們所見，任何一個投資人都在努力輔導創業團隊，期望游戲行業更穩健、快速地發展。筆者後續的文字中，將從團隊素質、美術、程序、策劃四個部分跟大家分享容易出現的致命問題，以求業內多一些成功的喜悅，少一些失敗的無奈。 第一個問題：團隊有潛力么？ 關於團隊，不同的投資人有不同的考察手段。巨人投資總監許怡然曾經總結過8條，他認為作為創業團隊帶頭人的主策劃如果具備這8條實力，成功概率就很大了，筆者很是喜歡，抄錄如下： 1、 極強的邏輯能力 2、 虛心 3、 EQ高 4、 三思而後行的思維習慣 5、 快速抓住重點的能力 6、 團隊組織能力 7、 掌握基本功 8、 創業激情激情 以上8條，自然也是我們考察團隊的重要指標，筆者不再贅述。另外，我們還會考慮以下幾個方面： 團隊的誠信。我們認為團隊缺乏誠信很難有大造化，盡管這個行業有一些人通過投機取巧活得蠻滋潤。我們不建議創業團隊提供很花哨的計劃書，把主要核心人員吹的天花亂墜——這些都是不明智的做法，投資人會認真審查核心成員背景，一旦審查結果偏離了創業團隊的介紹，就會有一個巨大問號被打上。 開放的態度。筆者曾經與一些很自信的團隊溝通，他們以保密的理由拒絕介紹自己的核心人員，信誓旦旦：「給我一點錢，我們還給你一個驚喜」，每當遇到這樣的情況，筆者總是哭笑不得，投資可不是談戀愛，我們只希望規避掉能規避的風險，然後去搏一些收益，「驚喜」二字對於投資人來說太過浪漫了。投資人大多謹慎且誠信，不會在有意無意間泄露投資對象任何秘密，即使團隊重要成員依舊在打工，也可以實實在在告訴投資人，反而會是加分項。 產品要公開。遇到不肯拿出產品給投資人看的團隊時，筆者很是疑惑。大凡產品上市，一個很重要的推廣工作叫做「預熱」，運營商生怕玩家不知道將會有款產品上市，早在測試前就不斷放風乃至炒作，以形成玩家期待。如果團隊拿自己的產品藏著掖著，投資人一定不會想這個產品多麼優秀多麼能賣錢，反而會擔心是不是太丑無法見婆婆。對於產品，筆者建議創業團隊最好能拿出來給投資人看看，大多情況下，投資人會提供很多有價值的意見。要知道幾乎所有投資人都是在行業里摔打很多年，經驗很豐富教訓也不少，既然能大把的銀子掏出來給創業團隊，沒點道行誰敢輕易碰這個行當？筆者認為，一個能夠頻繁與投資人接觸的團隊，成長一定是很快的，即使沒有拿到投資，投資人的經驗和教訓也能學去不少。所以，創業團隊們，大大方方把你們的產品拿出來，讓有經驗的人來評判指點，成長就是從害羞和被批判開始的。 跳槽不能多。有那麼一個案例，創業團隊成員各個優秀，業績輝煌，但幾年來團隊整體跳槽n次，甚至不到1年就有一次跳槽。對於這樣的團隊，筆者很是擔憂，要知道，一個產品研發出來至少需要12~18個月，運營前期籌備和運營檢驗，還要12~18個月，頻繁跳槽的結果，必然會讓團隊停留在某個歷史水平。網路游戲這個行業是瞬息萬變，團隊停留在歷史水平上很容易被淘汰，收購價值會嚴重縮水。對於跳槽問題，投資人會認真考慮團隊承載壓力能力和責任心兩個問題，畢竟，如果團隊承載不了壓力而放棄對投資人應擔負的責任時，投資人不會自己偷偷哭，而是會提醒其他投資人這個團隊做過不適當的事情。 節約是好事。投資人大多是比較節約的，節約也是財富累積的途徑之一。去年有個投資人跟筆者抱怨，他投資一個創業團隊，創業團隊核心人員薪水高的讓人無法相信，兩千萬資金不到兩年被當薪水發完了，產品還沒出來，還需要至少一千萬的追加投資才能完成產品，急啊。創業者拿到別人的投資時，投資人希望創業者繼續以創業的心態對待，節約行事，如果創業者做的好，即使將來遇到困境，投資人也願意幫助創業者繼續融資。節約是小事，在投行中卻是小中見大。

❿ 我拿到一個游戲產品，我要怎麼給客戶做投放規劃需要獲得產品的那些信息

摘要 如果你這個產品是能讓客戶賺到錢的話，那你的規劃應該主要體現在他一個月能賺多少，這個上面的技術，就不要講太多，因為一般商戶就對賺錢感興趣。