游戏策划怎么自我发展

A. 如何做好一个游戏策划

· 以创建者和维护者的身份参与到游戏的世界，将想法和设计传递给程序和美术；
· 设计游戏世界中的角色，并赋予他们性格和灵魂；
· 在游戏世界中添加各种有趣的故事和事件，丰富整个游戏世界的内容；
· 调节游戏中的变量和数值，使游戏世界平衡稳定；
· 制作丰富多彩的游戏技能和战斗系统；
· 设计前人没有想过的游戏玩法和系统，带给玩家前所未有的快乐。
洞察能力
游戏策划流程
这里想问一下，各位喜欢什么游戏？假如是RPG，你可能扮演的是一个救世英雄，假如是RTS，你可能扮演的一国君王，指挥小兵发展经济，出兵战斗，假如是SLG，你可能会以一个父亲，餐厅经营者的身份出现……不论是正义的化身，还是邪恶的代表，一个成功的作品在给你安排角色的时候，一定会让你在踌躇满志，在你的欲望得到满足的时候，忘记掏腰包的烦恼。所以，首先你要明白人们需要什么，希望获得什么。
对市场的调研能力
喜欢游戏朋友可能会被其中的剧情打动，可能会对其中精美的画面迷恋，所以很多喜欢玩游戏的朋友准备转行于游戏开发事业时，很容易忘记游戏也是一个商品这一定义。出一款游戏的直接目的和最终目的都是为了为公司赚钱，这是永远都不许忘记的。因此，一个策划必须保证自己的作品能卖出去能赚到钱，否则就很难有再做策划的机会，因为一个游戏作品的开销足以轻松的使国内的一个制作组走上绝路。
由于游戏产品的时效性问题（制作周期长，销售周期短），策划在决定做一个方案前一定要进行深入的调查研究，并对得到的信息资料进行分析和判断，以确保产品有足够的市场。

对系统工程的操作能力
一个游戏的开发并不是设定几个数字，想几个道具，编写一段故事这么简单。在你最开始的立项报告书中甚至可以完全不提这些游戏元素，但是市场调研、确定方案、制作、测试、发售、售后服务几个大的步骤，广告宣传、信息反馈、资源获取、技术进步多个体系你却不可省去，如何去正确有组织的调配好各部分之间的关系？如何去获得更好的销售渠道？等这些都是游戏策划必须去考虑的事，所以一个优秀的游戏策划必须拥有一些公关，营销方面的知识。

对程序、美术、音乐的鉴赏
想独断的制作一款完全颠覆以往游戏理念的游戏，恐怕是中国很多游戏玩家的梦想，经常见到某某说自己设计的游戏如何如何新颖，结果拿来一看，还是东拼西凑而成。游戏本身就是借鉴他人的长处而产生，这就是它山之石，可以攻玉。这里我并不是支持大家一味照搬，真正的拿来主义精华就在于拿来别人的长处，加以升华获得自己的特色。别人一个游戏很成功，成功在哪儿？失败的游戏失败点又在哪儿，我们都需要详细的去分析去整理。游戏策划不是游戏玩家，觉得游戏不好了就不玩，作为策划，看到自己最没兴趣的最垃圾的游戏也必须去玩，去发现普通玩家不认真发现的地方---游戏的结构如何，数据是否严谨？通常一款值得研究的游戏玩个十几遍是很正常的，直到你看到它就想吐，你就成功了一半。

文字、语言的表达能力
游戏策划
也曾见到过一些朋友的所谓的策划案，洋洋洒洒十来页，一半是道具，一半是剧情……我只能说，这东西交上去肯定100%丢废纸箱里。因为你们不知道策划文档是做什么用的。这里我来说下。当游戏策划者有一个构思之后，首先是创意说明书，说明游戏的特点，大体构架，风格。接着立项报告，里面要有基本的运营方案和利益分析等，争取别人的投资。接着就是策划文挡。策划文档首先是给程序和美工看的，当然其他运营人员也必须看，例如如何去宣传？游戏的特点？画面？针对的用户群？等等。既然是给别人看的，那么你必须把自己的想法全部条理清晰的告诉大家。这里单就一个游戏CG来说，如何让美术设计人员既理解你的意图，又发挥他的想象力，恐怕是一件很费口舌的事情。你告诉他，我做个俩人对打的场面，气势要恢弘，这样不同的美工可能做出的CG截然不同，你没有足够的时间，精力和资金让他们做出海量再进行挑选，所以你脑子中必须构架出一系列画面，并且用文字表达的很清楚，所以你有必要去学习一下摄影相关知识，什么时候镜头拉近，什么时候特写，什么时候反转180度，什么时候使用淡入淡出？持续几秒？场景的角色都是谁？这些都是策划要表达出来的，当然是否可行也必须想好，假如想表示场面恢弘，你就说要在这画面里出现一万个风格不同的士兵，估计美工还没来的及骂死你的时候你已经被开除了。如何去完整的，条理的表达出自己的构思，是策划最重要的一点。附加说一点：一般一个中型单机游戏策划文档约10万字，别拿着几千字的元素表当宝。

部门之间的协调能力
一个游戏的制作主要有策划、美术、音乐、程序几个大的部门，到后期还有测试、营销等部门的参与。这些部门工作性质各不相同，相互之间既有同一性又有矛盾性。如何让各部门既能服从整体规划又有一定的灵活性以发挥各自的能动性，这就需要策划具有比较强的协调能力。各部分有不理解的部分了，找谁？找自己部分的老大，XX总监，XX总监也不清楚了找谁？找主策划。如何去协调各部分之间的关系是策划很大的头疼问题。假使一个问题出现了，美工说这个跳跃动作是由于程序实现不了，所以美工才加了这么大量的工作去做跳跃的分组图，这时你该怎么办。过一会程序抱怨说，因为美工做不出这个流星的效果，才导致程序要来实现流星滑过的动态结构，你又该怎么办？万一矛盾发生，在处理这类矛盾时，既要公正无私，又要照顾情面。你如何做出最好的判断和调解？

天马行空的思维能力
一个发散型的思维是策划必须的。你设计一款游戏，有许多玩家在玩，相当于你一个人或者你们制作团队几个人在和大批的玩家在斗智，如何想到他们想不到的，如何给他们更多的惊喜，这是你必须考虑的。总之一句话，别人能想到的，你必须能想到；别人想不到的，你也尽可能的想到。所以，这里很要求你多方面知识的积累。

常用软件的使用能力
这个是最废话的，也是最好学习见成果的。这里要说明的是，除了策划本身需要懂得的软件使用以外，程序和美工的软件你也应该有个清楚的了解。

B. 游戏策划如何在工作中快速成长

这是游戏策划新人最想知道的一个问题。 本文结合我做新人策划时期和主策划时期的两个不同角度的看法带大家分享一下这个问题。 作为一个入职的新手策划来说，首先，对游戏策划这个职业定位要有一个基本的认知。然后有明确目标的在项目中锻炼提高自己的策划能力。 那么作为一名游戏策划，怎样算是能力强呢？很多新人策划在未经过项目的锻炼前，会将游戏策划的能力看做构思游戏玩法的或创新的能力，甚至狭隘的理解为写策划案的能力。 而事实上，在我的眼里看来，这一些能力在实际的项目中发挥的作用只占到20%甚至更少。（这里没有抹杀创新思想的意思，有时候1%的创新灵感也可能带来意想不到的价值）网易知名游戏人丁迎峰也是从小策划做起的 我们首先要理解两点： 1， 游戏策划是设计师，但并不只是简单的画一张简单的建筑图纸。你得细致到把握这个建筑里的每一个细节，每一个物件的摆放排布和逻辑布局（跟进程序）；提出装潢材料需求，追踪装料的来源，质量（跟进美术）；甚至当一个包工头确保工期（协调人员，控制进度）。 2， 游戏是围绕着核心框架由一个个系统构成的整体建筑。在整体游戏中，玩法功能和部分创新点只是一个大建筑中的碎片材料。无论材料再优秀，如果和建筑整体风格不搭，那么只是画蛇添足，画虎类犬。 如果你理解了以上两点，那么不难知道作为新人策划你要尽快掌握的两件事： 第一是“执行力” 虽然执行力是我们在培训中经常强调的重点，但是对于没有完整项目经历新人策划来说，我认为绝大多数仍然并不能准确的理解执行力是什么。 或许现今游戏公司是以年轻人为主，而如今80末，90后的一代从小习惯了被安排的生活轨道。因此新人做事常有的特点之一就是，把交给我的部分做好了，然后，被动的等待事情的进展（尽管可能他事前已经经过了“执行力”的培训）。 然而从一般项目的构架来说，策划是工作的发起者，如果游戏策划不去推动，事情不可能有进展。这也是为什么说“执行”是策划的起步。 更有一句行业内的名言“三流的理念+一流的执行 > 一流的理念+三流的执行”。 游戏策划并非只是运筹帷幄之中就能决胜千里之外，要保持一颗主动的心认真确保策划案每一步都被推行下去，并且保持将功能进度实时的和主策划沟通（这点很重要），这才是一个基本合格的策划。 执行是一切的开始，有想法没执行的策划永远不合格（甚至主策划也一样）。因为我们要看到的不是一个美好的梦，而是它的开花结果！ 第二，则是在项目中要尽可能的理解游戏的整体思路和大方向，了解项目状况 作为新人策划一般一开始不太有机会直接的参与到项目整体构思和设计方向的决定中。游戏的整体构架和思想可能是项目经理和主策划已经定好的，你的工作是把这些内容细化和执行出来。 有时候，执行的过程可能是充满重复和枯燥的（日复一日的数据表和编辑器），如果你没有怀着一颗坚定的心或者对游戏的理想，可能在这个过程中就会渐渐麻木了下去。因为思考是比麻木的执行要辛苦很多。 但是如果你清楚一点，当你的工作不需要你思考的时候，你仍然能保持思考，那么你可能就会比别人做的更优秀一些，也就有更多的可能性脱颖而出。 有意义的思考并不是胡乱的天马行空，像没有入行之前一样，随意幻想你自以为厉害的构思（那样也很轻松）。而是要通过思考去理解项目经理和主策划让你这样执行的目的和意义，并且尽可能的多了解项目中所有的人的工作和进度，了解整个项目的状况。 为什么说要尽可能了解项目状况？当项目组的人员越多时，项目的沟通成本也会越大，于是如果当你对自己没有要求，很可能会成为一个“睁眼瞎”（只做自己被分配的工作，对其他人在做什么完全不清楚）。 只有当你了解到项目遇到的问题，并且保持思考，才有可能提出有意义的意见并给出解决方案。 然后，当你的执行做得非常出色（如果执行都做不好提案是不会被重视的，这也是为什么说执行是一切的基础），又能够持续的提出对项目有意义的提案。那么被采纳的可能也就很高。这不光令你获得更多的重视，也可以使你在项目中的存在感上升，促使自信心的提升，形成一个良性循环，综合能力也就会自然的愈发提高。同时，由于项目经理和主策划的信任你也可以进一步学到更多的东西，拥有更多的机会。 游戏策划不是一个轻松的工作。但是对于以做游戏为理想并能为之坚持的人来说，能够历经艰苦做出一款作品是非常美妙的事。我们正是在这样的过程中的到成长。 在这个浮躁的年代，作为游戏策划即使入行时间并不长，也可能会因为一两个项目而爆发，但也许这并不意味着真正的优秀。 要成为一名真正优秀的游戏策划，除了绝对的理性和逻辑思维，最终是要拥有能够渗透入游戏的灵魂。所以，不要急，经验的沉淀是一个必要条件（不要相信天才，天才只存在于传说中）；但是，当然这绝不是充分条件。更多的部分来源于你的思考，以及，你坚定的心与信念。

C. 游戏策划怎么入行

游戏策划入行的必备知识：

一、对市场的调研能力

1、不能忘记游戏是一个商品这一定义。一个策划必须保证作品能卖出去能赚到钱，因为一个游戏作品的开销足以轻松的使国内的一个制作组走上绝路。

2、清楚游戏产品的时效性问题，策划在决定做一个方案前一定要进行深入的调查研究，并对得到的信息资料进行分析和判断，以确保产品有足够的市场。

二、对系统工程的操作能力：

1、一个游戏的开发并不是设定几个数字，想几个道具，编写一段故事这么简单。最开始的立项报告书中甚至可以完全不提这些游戏元素，但是市场调研、确定方案、制作、测试、发售、售后服务几个大的步骤，广告宣传、信息反馈、资源获取、技术进步多个体系不可省去。

2、需要去正确有组织的调配好各部分之间的关系。需要去获得更好的销售渠道等，这些都是游戏策划必须去考虑的事，所以一个优秀的游戏策划必须拥有一些公关，营销方面的知识。

三、对程序、美术、音乐的鉴赏：

1、制作一款颠覆以往游戏理念的游戏，是游戏策划人的梦想，游戏本身就是借鉴他人的长处而产生，这就是它山之石，可以攻玉。

2、作为策划，看到自己最没兴趣的最垃圾的游戏也必须去玩，去发现普通玩家不认真发现的地方---游戏的结构如何，数据是否严谨，通常一款值得研究的游戏玩个十几遍是很正常的。

四、天马行空的思维能力：

一个发散型的思维是策划必须的。设计一款游戏，有许多玩家在玩，相当于在和大批的玩家在斗智，如何想到他们想不到的，如何给更多的惊喜，这是必须考虑的。

(3)游戏策划怎么自我发展扩展阅读：

知名游戏策划网站：

1、飞士游戏-游戏策划：专门的游戏论坛，从游戏资讯，游戏策划到游戏引擎，游戏实现，完整的一条龙信息分享服务！

2、Youxihun-游戏魂：专门的游戏策划论坛，分类细致，内容丰富，但需要一定的甄别能力。网址：

3、Gamelook-游戏大观：研究全球游戏产业的专业网站，关注游戏业最新的创意、技术、产品等，内容更偏向运营、策划和数据分析。

4、OGDEV-中国网游研发中心：盛大04年创办的专门针对网络游戏研发的专业网站。有云风、姚晓光等国内知名制作人常驻论坛。