电商商家体育游戏

2. 什么是电商游戏

电商游戏是指游戏本身是基于电商类用户群体而创建的游戏，主要的目的是通过游戏互动营销，让玩家在玩乐中变成粉丝、买家。通过奖励吸引客户参与并分享活动，在朋友间相互传播，促进销售转化。玩乐中融入奖励
形成趣味传播
实现高销售转化。

3. 急急急 求一个好玩的奥运会游戏

比如将奖品设为门店优惠券、游乐园门票等，将线上粉丝引流到线下，为线下实体店带来消费，极大提升粉丝转化率。即便没有线下门店，在线商城也能利用卡券、积分，实现刺激粉丝消费的目的，为商家带来订单业绩。

微信人家《为我加游》场景助力营销工具，能完美实现线上线下的双渠道融合，引流粉丝、提升转化率，完全不在话下。

《为我加游》能用在哪些场景？

微信人家的这项场景助力营销工具，可用在奥运赛事期间，比如餐饮、商城、零售、生鲜、电商、体育、健身美容等多个行业。无论是粉丝的碎片化时间营销(排队、等餐)，或是门店的特色主题营销(比如游泳馆、水上乐园等)，都能通过这款工具，达到意想不到的营销成绩。(当然，除了在奥运期间可以用，整个夏天都可以用喔!)

同时，商家也能通过对这款工具进行自主“改造”，延伸它的商业化应用场景。(比如滑雪、赛车等)

号外：微信人家《迎奥运，为我加游》已经清凉上线啦!奥运营销风暴，微信人家率先开启!还等什么吖，快来体验，赶紧准备准备怎么策划奥运营销吧~~(微信人家当然也会继续为小伙伴们送出更多精彩的奥运营销应用，让大家火力全开迎奥运~~敬请期待！)

4. B2B与B2C的区别！

O2O、P2P、B2C、C2C、B2B这些术语都是什么意思？关注互联网的朋友们一定经常能够遇到这些英文缩写的词汇，可是这些缩写究竟是什么意思呢？我将结合自己的理解，为大家全面解释一下，这些令人费解的词汇。

应该怎么理解“+”除了对“互联网+”的互联网部分做一个解构，这里也简单的说说其中的“+”。这个“+”可以看作是连接与融合，互联网与传统企业之间的所有部分都包含在这个“+”之中。这里面会有政府对“互联网+”的推动、扶植与监督，会有企业转型服务商家的服务，会有互联网企业对传统企业的不断造访，会有传统企业与互联网企业不间断的探讨，还有连接线上与线下的各种设备、技术与模式。如果去翻阅资料，还会有更多内容在里面。总之，这个“+”即是政策连接，也是技术连接，还是人才连接，更是服务连接，最终实现互联网企业与传统企业的对接与匹配，从而帮助完成两者相互融合的历史使命。在技术上，“+”所指的可能是WiFi、4G等无线网络，移动互联网的LBS，传感器中的各种传感技术，O2O中的线上下线相连接，场景消费中成成千上万的消费，人工智能中的人机交互，3D打印中的远程打印技术，生产车间中的工业机器人，工业4.0中的一是智能工厂、智能生产与智能物流。这里不再一一列举，将来还会有更多更新的技术来为“互联网+”服务。本篇文章主要谈什么是互联网+，事实上除了对其做了一个定义，大部分聊的还是与“互联网+”相关的内容，这算是笔者的一点研究。或者说，笔者认知的“互联网+”就是今天我写的这样的，不一定是准确而全面的，期待更多的相关人士与我探讨。对于文末“+”的部分所提到的那些技术，是业内人士司空见惯的，不过对传统企业从业者来说可能还是很新鲜的。关于这些技术的具体情况，我会在另一篇的文章中展开叙述，希望各位关注“互联网+”的朋友持续关注。

5. 什么是体育电商

体育电商就是指从事体育方面的电子商务销售活动，简单来说就是从事体育用品等与体育有关的电商活动。

6. 抖音电商怎么做

做抖音电商步骤如下：

一、类目选择

新商家：智能家居、创意文创、运动户外、定制DIY（入门比较简单）。

老商家：食品饮料、玩具乐器、鞋靴箱包、钟表服饰、母婴用品。

二、店铺基础搭建

1、店铺基础设置。

2、商家保证与权益。

3、运费设置。

三、选品上架

选品是做好电商的一个重要环节，好产品会自带流量。不管你是做无货源抖音小店还是直播带货，选品都是最最重要的一个版块。

四、商品上架优化

类目属性：不要放错类目；属性尽可能完整100%；材质能选其他就选其他；品牌选择无品牌。

主图优化：不要出现品牌logo ;不要模糊、拼接、夸张；一定要有白底图；差异化多平台找图；主图第一张要干净符合画风要求。

五、营销策略定位

定价方式：先调研，观察同行券后价格；观察同行价格区间再定价。

7. 电商电竞什么区别

“电商”一词是业内人士对电子商务的简称。

在直观概念上，业界将电商划分为狭义与广义，狭义电商（E-Commerce）是指实现整个贸易过程中各阶段贸易活动的电子化，而广义电商（E-Business）是指利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化。前者集中于基于互联网的电子交易，强调企业利用互联网与外部发生交易与合作；而后者则把涵盖范围扩大了很多，指企业使用各种电子工具从事商务活动。

从狭义到广义，电商是一个不断发展的概念，其最初的狭义电商概念是由电子商务的先驱IBM公司于1996年提出Electronic Commerce（E-Commerce）的概念，到了1997年，IBM公司又提出Electronic Business（E-Business）这一广义电商的概念。我国在引进这些概念的时候都翻译成了电子商务。

电子竞技（Electronic Sports）就是电子游戏比赛达到“竞技”层面的体育项目。电子竞技运动就是利用电子设备作为运动器械进行的、人与人之间的智力对抗运动。通过运动，可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力，培养团队精神。电子竞技也是一种职业，和棋艺等非电子游戏比赛类似，2003年11月18日,国家体育总局正式批准,将电子竞技列为第99个正式体育竞赛项。2008年,国家体育总局将电子竞技改批为第78个正式体育竞赛项。

当地时间2017年10月28日，在瑞士洛桑举行的国际奥委会第六届峰会上，代表们对当前电子竞技产业的快速发展进行了讨论，最终同意将其视为一项“运动”。[1]

2018年2月6日，中国首个高校电竞体系化联盟“富联盟”成立[2]。

2022年杭州第19届亚运会将把电子竞技纳为正式比赛项目。

8. 电竞和电商哪个好些

电商好一点，电竞是要靠天赋和吃年轻饭的，电商更有前途，更适合大众。

9. 电商小游戏应该怎么做

随着国内互联网的人口红利逐渐消失，整个互联网开始从增量市场进入存量市场。

当用户增长遇到瓶颈时，要提高产品的商业价值就要做更加精细化的运营，搭建用户激励体系，盘活现有用户，提高DAU来获取更大的用户价值。而令人上瘾的游戏化，无疑是激励用户，提高DAU的最优策略。

游戏是场景营销的工具而已，提供更多展示栏位（广告收入）与增加用户时长（平台粘性）才是电商营销游戏化的核心诉求。即便用户没有购买需求，在电商平台上玩小游戏，相关推送也能间接起到“看”的作用。

游戏起到的作用有：提升用户留存；促进用户转化；通过社交裂变获取新用户。

10. 腾讯电竞、联盟电竞和阿里体育是怎么布局电竞业的

电子竞技，正脱下电竞直播这件浮华外衣，以体育、娱乐和衍生品等多元化生态，向着千亿市值的朝阳产业方向前进。

2016年12月18日，由国家体育总局体育信息中心主办的首届“CHINA TOP·国家杯电子竞技大赛”在深圳南山落下帷幕；3天后，21日，由联众、网鱼网咖牵头组建的联盟电竞与深圳赛格股份有限公司联合宣布将在深圳投资兴建全国最大的多功能电竞馆。在同一个城市，第一场电竞领域的“国字号”赛事和民营企业的电竞场馆布局相映成趣，为2016年新闻不断的中国电子竞技行业又添加了一个生动的注脚。

“比起在前台演出的那些和电竞有关的直播，腾讯、联众和阿里在背后的电竞布局更加精彩，堪称‘潜伏’。”一位业内人士这样点评2016年的电竞行业。

腾讯电竞：企鹅第五极的核心是卖游戏

2003年11月，国家体育总局正式批准电子竞技成为第99个体育竞赛项目（2011年改批为第78个）。2016年9月，文化部出台了《关于推动文化娱乐行业转型升级的意见》，进一步提出支持各级行业协会、生产企业、娱乐场所等合力打造区域性、全国性乃至国际性游戏游艺竞技赛事，以游戏游艺竞技赛事带动行业发展；同月，教育部公布了2016年的13个增补专业，其中包括“电子竞技运动与管理”。

与此同时，电竞市场规模也呈几何级增长。据前瞻产业研究院统计，2010年电竞市场规模仅为44.1亿元，2015年则以270亿元的市场规模超越美国，成为全球最大的电竞市场。另据中国音数协游戏工委近日发布的《2016年中国游戏产业报告》，2016 年，中国电子竞技游戏市场实际销售收入达到 504.6亿元，占中国游戏市场实际销售收入的30.5%。

一连串的利好，进一步刺激了互联网巨头们进军电竞行业的雄心。

2016年12月9日，在四川成都举办的2016腾讯游戏嘉年华上，腾讯互娱宣布，在原有游戏业务基础上推出“腾讯电竞”新品牌，与之前已有的游戏、文学、影业、动漫共同组成腾讯泛娱乐阵营的五大业务矩阵。腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武说，腾讯从2010年即开始系统搭建电竞业务平台，并拥有了以腾讯游戏竞技平台（TGA）为核心的电竞赛事体系。

按照程武的解读，未来的腾讯电竞将借鉴英超、NBA等传统竞技体育联盟的运作方法，并将重点放在移动互联网上。《2016年中国游戏产业报告》显示，腾讯预计2016年度游戏收入近720亿元，占中国整个游戏市场的43.5%。作为游戏巨头的腾讯在电竞领域的推动也有鲜明的游戏产品特征，代理的《英雄联盟》《穿越火线》等网络游戏成为时下电竞的主流游戏，为腾讯在PC端和移动端分别赢得粉丝1.1亿和1.7亿，其中《英雄联盟》的全球总决赛观赛人数已经连续两年超越了NBA总决赛的观赛人数。

电竞赛事不仅可以为腾讯旗下的直播带来丰富的内容并拓展出相关体育周边产品链条，还能使其游戏业务直接受益。艾瑞咨询在去年8月发布的《2016中国电子竞技及游戏直播行业研究报告》中，就以《英雄联盟》为例指出赛事期间该关键字的网络指数飞升，并据此认为电竞赛事是游戏推广、延长游戏生命、增加玩家游戏内消费的重要手段。而事实上，腾讯旗下已有超过50款游戏开展了电竞赛事，占腾讯运营游戏总量的1/4强。

联盟电竞：体育新生意里的场馆布局

较之腾讯电竞的独家游戏，2016年3月成立的联盟电竞则是采取资源整合的方式参与电竞市场角逐。

在参与联盟的6家公司中，联众主要提供一批赛事渠道资源及优质的节目制作团队，网鱼网咖的线下店为联盟生态的构建提供了场地；空中网、掌趣科技、360各自拥有不同类型的优质IP；体育迷在提供IP、赛事运作、节目渠道等资源上有优势。

其中，作为发起者的联众占据了联盟的主导地位。作为国内最老资格的棋牌游戏平台，联众经过多年的低迷后，在2015年逐步重新回到前台，并宣称向体育平台型公司转型。在联盟成立前，联众完成了对国际智力运动顶级赛事——WPT（世界扑克巡回赛）的收购。

“联盟电竞未来要做的是效仿国际顶级体育赛事，在全球范围内创建一个电子竞技赛事。”联众CEO伍国樑指出，现在国内外已有很多大型电竞比赛，现场观众能达到6万甚至10万人，但目前大家还是以游戏运营的心态做项目，一年只有一次IQ、淘汰赛形式的比赛，赛程两周左右，这不是体育赛事的运作模式。

“表面上看，巨头们布局电竞的路数都一样，即创立和自己产品息息相关的电竞比赛。”电竞选手王琼认为，和腾讯坐拥强势游戏不同，联众与联盟电竞手上并没有什么游戏产品的好牌。

联众显然也很清楚此点，破局之法另辟蹊径。联众董事长杨庆宣称，联众只做上游产业，不做下游产业，不买战队，不养主播；由电竞场馆往上经营，上面是比赛，再上面是IP和赛事转播权等。

在布局上，联众2014年入股网鱼网咖，2015年11月国内首家以电竞为主题的网鱼电竞馆开业，并开启全球化布局，再到2016年联盟电竞组建，联众宣布打造游戏、电子竞技、中国智力体育、全球竞技娱乐、体育电商五大平台，每一步都是以线下电竞馆为基础铺就。

有趣的是，就在联盟电竞在体育化运作电竞之路上发力狂奔之时，由王思聪领衔的中国移动电竞联盟则在电竞直播越来越窄的发展通道中，渐渐没了声音。

阿里体育：也做场馆，更卖硬件

在做电竞馆布局的，除了联众，还有电商巨头阿里巴巴。

2016年3月，阿里巴巴旗下阿里体育在创立半年多后，发布了总投资超过1亿元的第一项原创国际性赛事——世界电子竞技运动会，并拉来国际电子竞技联盟（IeSF）提升影响力；同年9月，又牵手巨人网络投入1亿元，为巨人旗下的手游《球球大作战》打造从赛事到衍生品的一整套移动电竞生态链。

在这些动辄过亿元的明招之下，阿里体育悄悄进行的是电竞馆布局。2016年7月，阿里体育召开电子竞技馆加盟大会，计划在未来将带有“阿里”标准的电竞馆中心拓展到1万家。阿里体育CEO张大钟称，阿里电竞馆将承担三大任务：一是电竞赛事落地，通过电竞馆实现线下选拔和“圈粉”；二是设立电竞馆的行业标准，包括硬件配备、会员资格、选址与交通等；三是通过电竞馆对接阿里的电商，实现购物、娱乐和社交消费的自动融合。

然而，较之赛事、电商和泛娱乐等远景规划，手中并无优质电竞游戏资源的阿里对于电竞馆拉动消费的设定并不远。据媒体报道，加盟的电竞馆将接入“阿里系”的各项商业服务，比如支付系统可以和支付宝对接；服务器可以选择阿里云，24小时营业的网吧还能成为新的“菜鸟驿站”；对网吧常用的鼠标、键盘、耳机、显示器、主机，阿里可找硬件厂商入驻；消费者在电竞馆内不仅玩游戏，还可以体验VR购物、在阿里旗下的优酷薯仔网站观看影视资源……

“全方位改造传统网吧为阿里地面生态店，可见阿里务实的布局落脚点。”业内人士指出，最初，电竞大赛多由三星、联想等硬件厂商主办或赞助，其目的就是通过比赛展示硬件性能，等于是活广告；但近年来因为移动电竞兴起、硬件厂商营销策略转型等缘故，硬件厂商不再扮演金主角色，让位给了游戏厂商。阿里的路数可视为对过去的硬件厂商模式的一种借鉴，只是植入更加隐性。一旦电竞IP孵化成功，还可为阿里的大文娱战略提供支持。

在腾讯、联众、阿里等巨头根据各自的企业基因进军电竞行业之时，万达、乐视等公司，周杰伦、林俊杰等文娱明星也依托各自的资源优势，探索掘金电竞的路径。一个趁直播行业的火爆才重归公众视野的边缘行业——电子竞技，正脱下电竞直播这件浮华外衣，以体育、娱乐和衍生品等多元化生态，向着千亿市值的朝阳产业方向前进。