带团队打游戏有哪些人
Ⅰ 适合20人玩的集体游戏有哪些
贴膏药、船东和青蛙、萝卜蹲、跳大绳、拔河比赛、接力赛、足球比赛。
1、贴膏药
“萝卜蹲”游戏是指几个人(超过两人)分别代表一个蔬菜或水果,一人先开始,说“XX蹲,XX蹲,XX蹲完,XX蹲(另一人头上带的水果或蔬菜名)”被叫到的人继续说,若未说出则被淘汰。 就是每个人是一种蔬菜,第一个萝卜先说,萝卜蹲萝卜蹲,萝卜蹲完茄子蹲,接着是,茄子的那个人说,茄子蹲茄子蹲,茄子蹲完谁谁蹲。
Ⅱ 制作游戏的团队需要的有哪些人
1:美工编辑,制作视频,音频,图片等信息。 2:工程编程,处理地图层次和任务立体效果。 3:游戏策划,处理游戏玩家主路线,故事发展背景。 4:游戏推广员,负责游戏专门推广宣传。 5:游戏管理员,处理线上互动活动。 6:游戏客服,处理玩家建议,问题,投诉等。 7:游戏服务机房维护,维护游戏服务器内数据及检修更新。 8:游戏编程,最主要的人员,负责游戏内部程序编程,BUG修复等。
Ⅲ 早会团队协作小游戏有哪些
导语:资源共享作为团队工作中不可缺少的一部分,可以很好的评估团队的凝聚力和团队的协作能力,也是一个团队能力的客观提现。故提高团队的资源共享度是可以让团队健康发展,稳定发展的基础。那么,接下来就让我们一起来看看关于早会团队协作小游戏有哪些吧。
早会团队协作小游戏有哪些
坐地起身
一.项目类型:团队合作型
二.道具要求:无需其他道具
三.场地要求:空旷的场地一块
四.项目时间:20分钟-30分钟
五.详细游戏规则:
1、要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;
2、在不用手撑地站起来;
3、随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。
在此过程中,工作人员要引导同学坚持,坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下。
六.活动目的:这个任务体现的是团队队员之的配合,该项目主要让大家明白合作的重要性。
早会团队协作小游戏有哪些
齐眉棍
一、游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的`同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。
二、游戏人数:10-15人
三、场地要求:开阔的场地一块
四、需要器材:3米长的轻棍
五、游戏时间:30分钟左右
六、活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害…… 这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。 提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。 统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。
早会团队协作小游戏有哪些
信任背摔
一、游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。
二、游戏人数:12-16人
三、场地要求:高台最宜
四、需要器材:束手绳
五、游戏时间:30分钟左右
六、活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。
早会团队协作小游戏有哪些
驿站传书
一、游戏类型:团队协作型
二、游戏目的:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义; 制度规则的建立与修正。
三、游戏介绍:全队成员排成一列,你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师!!比赛总共会进行四轮.在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束.
四.游戏规则:项目开始后
所谓项目开始是指培训师喊开始,信息从后面一位伙伴开始传递那刻起)
1,不能讲话.
2.不能回头
3.后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面.(前后标准要以最前面的某个物品做参照,比如白板.离白板近则为前,离白板远则为后)
4.当信息传到最前面伙伴手中时,这位伙伴要要迅速举手示意,并把信息交到白板附近的培训师手中,计时会以举手那一刻为截止时间.
5.不能传递纸条和仍纸条 .
6.项目的最终解释权和裁判权归培训师(要解释清楚,某些很有争议的方法,和我们培训的整个中心相吻合算正确,背离则算错误)
7.第一轮时间≤2分钟. (给出8分钟的讨论时间,然后回来PK)
第二轮:以前规则继续生效,新的规则增加:
8,第一轮所有方法不能再使用.
9.不能传递和扔任何物品.
10.第二轮时间≤1分钟 (给出7分钟的讨论时间,然后回来PK)
第三轮:以上规则继续生效,新的规则增加
11,第一轮第二轮所有方法不能使用.
12.第三轮时间≤40秒 (给出6分钟的讨论时间,然后回来PK)
第四轮:以上规则继续生效,新的规则增加
13.前三轮所有方法不可用. 14.屁股不可以离开地面
15.第四轮时间≤20秒 (给出5分钟的讨论时间,然后回来PK)
早会团队协作小游戏有哪些
盲人方阵
一.项目类型:团队协作型
二.道具要求:长绳一根
三.场地要求:空旷的大场地
四.详细游戏规则:让所有队员被蒙上眼睛,在四十分钟内,将一根绳子拉成一个最大的正方形,并且所有队员都要均分在四条边上。这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路,大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前,当领导人产生、有序的组织开始运转的时候,大家虽然未有胜算,但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进,使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。
五.活动目的:这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任,一个有领导,有配合,有能动性的队伍才能称之为团队,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。
Ⅳ 10几人团队玩的小游戏有哪些
游戏的种类非常多,有好的也有不好的,其实适当的玩游戏是可以使我们身心愉悦,而且可以锻炼人对周边事物更快做出判断思维,同时对事物有着更灵敏的反映度。接下来,我就为大家介绍一下10几人团队玩的小游戏有哪些。
1、 魔术猜猜看。我教你1个魔术,几个人各自用蜡烛在白纸上写字,然后用棉花沾很多墨水,把整张白纸都涂黑,刚才用蜡烛写的字就不会涂黑。可以写友情万岁的话。
2、 叠报纸。将2张4开的报纸放在地上,每张报纸上站5个人(一个小组),每个小组派一个代表与对方猜拳(剪刀石头布),输掉的小组须将脚下的报纸对折后再站在上面(所有的双脚都不许着地),直到其中一方站不上去为止,一旦有人掉地一方输掉比赛。
3、 交头接耳。组织者准备一句较长且绕口的话(如:两点是冰三点是清四点是点两点是冷三点是澄四点是蒸这样的字知多少),各组(每组不少于12人)派一名代表上前默记住这句话,回去后在规定时间内通过“交头接耳”的方式从第一个人传达至最后一个人,然后由最后一个人将他听到的内容读出,最后再由主持人公布原。
4、 寻手。一个队员被蒙上双眼,由同组另一队员牵着他的一只手走过平坦的路、坎坷的路。解开眼罩后,每个同组队员握一下该队员的手,由他找出谁是刚才牵手的人。
5、 超低空飞行。所有参加的人集体钻过不断降低水平高度的横竿,要求身体只能后仰、不能前倾,将横竿碰落的人被淘汰。
6、 三人夹球跑。每组三人,每组以一支气球作为比赛器材,三人背靠背、手挽手,将气球夹在三人当中进行折返跑,过程中气球不许落地、不许挤破、也不许被吹走,通过计时计算成绩。
7、 天气预报。小雨拍肩,中雨拍腿,大雨鼓掌,狂风暴雨跺脚。先自己拍,再两三人一组互相拍。不同效果比较,30秒思考,团队协作的作用。再做一遍。
8、 蹲起。“少说”—蹲,“多做”—起。“精神”—下蹲;“集中”—起来,一边蹲起,一边喊数字,做6次,2/5不喊,做8次,2/6不喊。考验集中精力和团队配合。
9、 几条腿。所有人参与,要求说4只脚着地之前不能沟通。只能手、脚触地,身体其他部分不着地。主持人喊,9条腿,4条腿,0条腿。(创新思维、反应速度)。
以上的就是非常适合10几人团队玩的小游戏了,以上的都是非常不错的,大家可以试一试,希望对大家有用。
Ⅳ 军训时可以玩的集体游戏,大概15人左右,每队7人左右,军训上玩的活动游戏有哪些
1、【游戏名称】:小鸡变凤凰
【游戏用途】:团队热身、团队破冰
【游戏方法】:首先培训师把整个场地分成三等分,左、中、右分别是鸡蛋、小鸡、凤凰,刚开始所有学员站在培训师的左手边,意味着鸡蛋,鸡蛋通过“石头剪刀布”的方式进行PK,胜利者站到中间位置,意味着变成小鸡,失败者继续找其它鸡蛋PK,小鸡与小鸡用同样的方式进行PK,失败者退回鸡蛋位置,胜利者站到最右边,意味着变成凤凰,在最后所有人变成凤凰后,总有一个鸡蛋和一只小鸡没有办法变成凤凰,他们将接受惩罚。
【注意事项】:这是一个团队激情游戏,培训师在组织过程中,要把学员激情调动起来。
2、【游戏名称】:山羊接力
【游戏用途】:提高团队的竞争意识
【游戏方法】:团队站成一列,左右拉开距离,弯腰成跳山羊的姿势。当听到指挥员的口令后,排头到排尾以流水作业的方式,分别跳完所有山羊,最先完成的团队意味胜利者。
【注意事项】:团队在组织过程中,为了保证学员的安全,培训师可以为每个团队,选出几位安全员。
3、【游戏名称】:松鼠与大树
【游戏用途】:团队热身、团队破冰
【游戏方法】:在树林里有许多松鼠和大树,每棵大树由两个人组成,松鼠住在大树上,当听到“猎人来了”的口令,大树不动,松鼠迅速离开自己的位置,到另一棵大树上躲起来,当听到“大火来了”的口令,松鼠不动,大树迅速解散,到另一只松鼠处组成新的大树,当听到“地震来了”的口令,所有大树和松鼠解散,到另一个地方组成新的家庭,在挑战的过程中,没有达到指挥员要求的伙伴意味挑战失败。
【注意事项】:在挑战过程中,指挥员要规定学员的活动场地,防止学员在挑战时,活动范围过大,以致于不好控场。
4、【游戏名称】:独轮车
【游戏用途】:团队热身、团队破冰
【游戏方法】:以指挥员为圆心,所有人围成一个圆,听指挥员口令向右转后小跑起来,指挥员呼“独轮车,跑得快”,学员回应“上面坐个老太太,坐几个?”,当指挥员说出一个数字时,那么多少学员就围成一小团体,人数太多或者不够的小团体意味着挑战失败
【注意事项】:在奔跑的过程中,学员注意安全,防止绊倒。
Ⅵ 适合团队玩的小游戏有哪些
想要培养一个团队的凝聚力,不妨试试玩游戏的方式,还可以建立良好的沟通方式,促进信息的有效传递和使用,提高个人和组织的工作效率。下面我为大家带来了适合团队玩的小游戏,欢迎大家参考!
驿站传书
一、游戏类型:团队协作型
二、游戏目的:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义;制度规则的建立与修正。
三、游戏介绍:全队成员排成一列,你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中、当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师!!比赛总共会进行四轮、在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束、
四、游戏规则:项目开始后:(所谓项目开始是指培训师喊开始,信息从后面一位伙伴开始传递那刻起)
1、不能讲话、
2、不能回头
3、后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面、(前后标准要以最前面的某个物品做参照,比如白板、离白板近则为前,离白板远则为后)
4、当信息传到最前面伙伴手中时,这位伙伴要要迅速举手示意,并把信息交到白板附近的培训师手中,计时会以举手那一刻为截止时间、
5、不能传递纸条和仍纸条、
6、项目的最终解释权和裁判权归培训师(要解释清楚,某些很有争议的方法,和我们培训的整个中心相吻合算正确,背离则算错误)
7、第一轮时间≤2分钟、(给出8分钟的讨论时间,然后回来PK)
第二轮:以前规则继续生效,新的规则增加:
8,第一轮所有方法不能再使用、
9、不能传递和扔任何物品、
10、第二轮时间≤1分钟(给出7分钟的讨论时间,然后回来PK)
第三轮:以上规则继续生效,新的规则增加
11,第一轮第二轮所有方法不能使用、
12、第三轮时间≤40秒(给出6分钟的讨论时间,然后回来PK)
第四轮:以上规则继续生效,新的规则增加
13、前三轮所有方法不可用、14、屁股不可以离开地面
15、第四轮时间≤20秒(给出5分钟的讨论时间,然后回来PK)
盲人方阵
一、项目类型:团队协作型
二、道具要求:长绳一根
三、场地要求:空旷的大场地
四、详细游戏规则:让所有队员被蒙上眼睛,在四十分钟内,将一根绳子拉成一个最大的正方形,并且所有队员都要均分在四条边上。这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路,大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前,当领导人产生、有序的组织开始运转的时候,大家虽然未有胜算,但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进,使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。
五、活动目的:这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任,一个有领导,有配合,有能动性的队伍才能称之为团队,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。
解手链
一、游戏简介:所有的队员手牵手结成了一张网。队员们这时是亲密无间紧紧相连的,但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大家的行动。我们这时需要的是一个圆,一个联系着大家,能让大家朝着一个统一方向滚动前进的圆。在不松开手的情况下,如何让网成为一个圆?这是团队的严峻挑战。
二、游戏人数:8—12人/组
三、场地要求:开阔的场地一块
四、游戏时间:15分钟左右
五、活动目标:锻炼新团队的沟通,执行及领导力。
七彩连环炮
一、项目类型:竞技游戏
二、比赛人数:一队六名队员(3男3女)
三、道具要求:气球若干
四、场地要求:空旷的大场地
五、游戏方法:
男女间隔排列,先男后女,以接力的形式,第一名同学跑到制定位置流吹气球,直到吹破。跑回原位置换下一个同学,如此轮换,以二分钟为限,计时完毕时按吹破气球个数记录成绩。
六、竞赛规则:
(1)、男女必须间隔排列(为了增加公平性)
(2)、必须在上一个队员吹破之后下一个同学才能开始吹,否则将在总个数里面进行相应扣减。
七、活动目的:本活动旨在挑战心理极限,增强对他人的信任。
十人九足
一、项目类型:团队协作型
二、场地要求:一片空旷的大场地
三、需要道具:
每组一条长约五米的绳子
四、详细游戏规则:
以系别为单位,共七个队伍。每队十人,五男五女叉排成一横排,相邻的人把腿系在一起,一起跑向终点,用时最短的胜出。分成三组进行比赛,抽签决定比赛次序。
五、活动目的:
“十人九足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。
拓展阅读
适合团队培训时玩的室内小游戏
一、名称:猜猜他是谁?
道具:一叠空白卡片
人数:4-7人。如果有更多参与者,将他们分成人数相等的小组。
游戏过程:
1.事先准备4-6个相关的问题。以我昨天下午的培训为例,准备的六个问题是:
(1)你觉得搞这个培训交流会最主要的目的是什么?
(2)对这样的培训交流会你最大的担心是什么?
(3)你认为目前互联网行业最热的名词是什么?
(4)你认为目前我们所在的行业最大的问题是什么?
(5)描述一下自己迷人的程度?
(6)说出一位自己喜欢的明星的名字。
2.每人取出一张卡片,写上数字"1",然后在卡片上写下自己对第一个问题的回答。重复以上步骤,直至答完所有问题。但每张卡片只能有一个问题的答案。将卡片写有答案的一面朝下,放在桌子中间。
3.让一位员工将所有卡片打乱。
4.由第一位员工任意抽取一张卡片,大声念卡片上的内容。如有需要,可再念一遍。但不能将卡片给任何人看,以防从笔迹中辨认出作者。
5.除了朗读者之外,其他员工都猜一猜谁是作者,并由朗读者把大家猜测的名字写下来。(卡片真正的作者不能猜自己,只能随便猜一个另外的人。)
6.记录完之后,每个人轮流解释自己猜测结果地原因。可以有适度的争论。
7.此时,真正的作者可以揭晓谜底。凡是猜对者均可得一分,把分数记录在黑板上。然后将卡片正面朝上放在桌子中间。
8.下一位再选择一张卡片,进行同样的过程。
9.如果只剩下最后一个针对某一问题的答案,朗读者只需将答案读一遍,然后将卡片放在桌子中间即可。(此次没有必要再猜,因为可通过排除法猜出作者。)
10.结束游戏后,宣布得分最高者获胜。
通过这个小游戏,可以达到很多目的或结果:
第一:可以获悉团队成员之间的相互了解程度。我们成天口口声声讲要团队协作。团队协作的最重要前提是什么?是团队成员之间的相互了解。只有建立了相互了解的前提,我们才可能实现团队协作。如果现在让我和隔壁公司的张三合作,我和张三也就是见面点头打个招呼,至于他有什么样背景经验、有什么样的特长、有什么样的喜好,我一无所知,谈得上合作吗?要协作,必须相互了解达到一个程度。通过这个游戏的过程,我们可以发现团队成员之间的相互了解程度。得分最高者可能在了解别人的地方做的好一些,得分低者可能在了解别人方面做得差一些。
第二:增进同事之间的关爱。通过对作者的猜测,有的成员就会发现原来别人对自己喜欢什么明星、对自己平时说话表达的口气、认识问题的方式等各方面都了解得这么多,而自己却对别人了解甚少,从而激发自己更多的去了解同事、关心同事。其实我们每天的生活中,同事之间是相处最多,交流最多的,甚至超过了自己的.爱人或男女朋友。同事是我们最需要珍惜的一类群体。
第三:这个游戏还能以轻松的方式获得我们所需要获得的信息。拿我们昨天的游戏内容来说,以这种游戏的方式,可以更好的了解团队成员对这样的培训交流会的看法和担心。同样,也能帮助团队leader更好的获悉团队成员对某些与工作和个人生活相关的问题的看法。与其他获取信息的方法相比,这种方法要有效的多。
第四:通过游戏让每个成员清楚了自己被他人了解的程度和他人了解自己的程度。自己的问题被很多人猜对,说明平时自己和同事沟通比较多;自己的问题如果没有一个猜对作者,那证明你被同事了解的程度太低,那就得想想自己是不是平时与同事沟通太少,或者还是自己不善于表达出来。以后如再举行类似的游戏,可以把每次被猜出来的人数的个数作为该作者的分数,可以统计被人了解的得分情况。
第五:游戏还可以锻炼团队成员的逻辑思维能力、表述能力、整理思维的能力。从这个角度讲,这个游戏类似于杀人游戏。
二、信任游戏:
这三个游戏都是训练玩者们的合作性,和让他们明白互相信任的重要,适合领袖训练之类的活动。
游戏一:信任跌落trust fall人数:七至十人工具:较高的桌子或类似物体。玩法:轮流站到桌子上,背对队友,向后跌下,而其它队友便会在他跌下的时候一起接着他。
游戏二:风中摆柳人数:七至十人玩法:众人围成一个圈,其中一人站在圈中。中间的人要闭上双眼,
全身放松,幻想自己是风中的一条杨柳,向四处跌荡摇摆。
而其他们就要轻轻的接着他,推动他,像风一样使他四处摆。
让队员轮流试试做中间的杨柳,然后分享做杨柳和做风的感受。
游戏三:信任行走人数:每组八人左右。工具:眼罩,绳玩法:(室外进行)一班人全部用眼罩蒙眼,然后好象火车般排成一行,手放在前面那人的肩上由主持人带领到一条已绑好,相等于路线的绳那儿。众人要跟着最前的组员沿着绳一起行毕那预设好的路。
三、糖豆
目的
通过给予和接受赞扬来熟悉别人,在较短的时间里,这一方法就会取得效果,团队的情绪也会变得高涨。
所需材
纸、铅笔或钢笔和一些奖品。
步骤
给每个人5分钟的时间,让他们如实地尽可能多的成员写出尽可能多的赞扬(糖豆),这些赞扬可以是程度较浅的(你的领带真不错、你有衣服和你很相称,等等)也可以是比较个人的(任何赞扬者乐意的东西)。唯一的原则是,在相互交换写下的赞扬时,必须进行目光的交流。这些写下来的赞扬可以是匿名或折起来的。但当把它们交给接受者的时候,给予的人必须注视着接受者。
直到所有的成员把自己写的赞扬(糖豆)都给了别人,收到糖豆的人才可以打开它们。每个都坐下来后,同时打开他们收到的礼物。
评价一下现场的气氛。
在向成员发出信号让他们看自己手中的"糖豆"前,向他们提问:"你们中有多少人从某个你们从未给过他糖豆的人那儿收到了至少一个糖豆?""你们对此感觉如何?"为什么我们中有那么多人忽视了真诚赞扬——因为我们只是通过做出另外一个赞扬来对得到赞扬做出回应……
每个人打开自己收到的糖豆时,整个团队的情绪不断高涨。团队内相互支持的风气也会显露出来。有些成员可能会感到有点窘迫,但毫无疑问,这样的经历是令人愉快的。
讨论题
1、为什么我们总是抑制自己如实赞扬我们所关心的人、一起工作的人、甚至是一直留心观察的人呢?
2、当你看到别人所写的关于你的一些东西,你的感受如何?
3、你能对这个练习进行改编,使这成为你生活的一部分,让自己更加清醒、更善于接受他人吗?
4、糖豆是匿名的,这样做有什么目的?为什么?如果都是署上真名,会不会更好?
5、如果你要将收到的糖豆与那些和你有过眼神接触的人对应起来,你会怎么做?这对促进双方的关系有什么帮助?
6、你还要再送一些糖豆给其他人吗?当你想做的时候,为什么自己不去做呢?
小提示
这个游戏非常适合在休息的时候或是会议结束的时候进行。
团队领导者应当人每个人都准备一些糖豆,以便在有人没有收到糖豆的情况下使用。