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团队合作游戏都有哪些

发布时间: 2022-12-17 03:16:47

㈠ 团队协作游戏

团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。以下是我整理的关于团队协作游戏内容,欢迎阅读。

团队协作游戏1

穿越生死网

一、项目类型:团队协作型

二、道具要求:网绳

三、场地要求:空旷的大场地、有两棵距离不超过4米的树

四、详细游戏规则:在两棵树之间用绳子织起的网,有大小形状都不规则的十九个洞口,假想为有高压的网丝,在规定的时间内,队员要互相配合在不碰触到网子的情况下全部穿过去,并且穿过的洞口不能再过人,而碰到“高压网”就表示任务失败,需要重新再来。在接到任务后,队长和队员充分发挥大家的智慧,广纳建议,制定穿越计划,共同协商协作,把每个人或抬着或扛着安全送过网洞,每次的成功换来的是大家的欢呼雀跃,最后所有的队员都顺利穿过了“生死网”。

五、活动意义:整个游戏凸显的就是团队合作,无论多么好过的洞口一个人是不能保障通过的,而大家认为很难过的洞,在大家的合作下也都顺利通过了,可见团队的作用是很大的,一些看似无法做到的事情,在合作好的队伍中都是可以完成的,这个道理让大家在游戏中认识的更深入了。

团队协作游戏2

人椅

一、游戏类型:团队游戏

二、游戏目的 :从本游戏中体验团队精神,要求在团队中的每一个人都要充分贡献自己的力量,不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想。

三、游戏规则和程序:

1、所有的学员都应该围成一圈,每位学员都应该将他的手放在前面的学员的肩上;

2、听从训练者的指挥,然后每位学员都应该徐徐坐在他后面学员的大腿上;

3、坐下之后,培训者可以再喊出相应的口号,例如齐心协力、勇往直前;

4、可以以小组比赛的形式进行,看看那个小组可以坚持更长的时间,获胜的小组可以要求失败的`小组表演节目;

团队协作游戏3

杀人游戏

一 、游戏类型:心理游戏、策略游戏

二、游戏特点:

1、简单易学:任何人只要明白规则或看别人玩过一盘,马上就会玩了。

2、参与性强:只要认真对待所扮演的角色,无论是老朋友还是第一次见面的新朋友,马上会“杀”成一片。

三、游戏环境:室内室外均可,最好大家围坐一起。光线暗一点效果更好。

四、游戏人物:

法官:控制游戏进程的人。明确每个人的身份,要做到绝对公正。

杀手:白天隐藏在好人中间;黑夜出来杀人。被杀后没有遗言,并不得再发言。

好人:白天和大家一起抓出坏人;黑夜闭眼,对杀手行兇完全不知;被杀后有遗言,然后不得再发言。

五、游戏规则:

以9人为例

1、根据人数准备好9张牌,按照不同的花色事前规定好法官1人、杀手2人、好人6人。

2、每人取一张牌,明确自己的身份,除法官外,不要让任何人知道。

3、法官宣布:所有人闭上眼睛,杀手睁眼相互认识。

4、法官知道谁是杀手后,宣布:杀手闭眼,所有人睁眼。

5、下面开始个人发表意见,按照座位顺序依次发言,相互指正,找出坏人。

6、所有人发言完毕后,被指正最多的人有一次为自己申辩的机会。

7、申辩完毕后,大家举手投票决定是否处决这个人。没过半数则该人存活。(接9)

8、得票过半则处决,法官宣布亮牌,让大家明确是成功抓到一个杀手,还是错杀一个好人。如错杀好人则有最后的遗言。

9、法官宣布天黑,所有人闭眼,杀手出来杀人。杀手用眼神相互交流,统一杀害的目标,并用眼神告诉法官杀谁。

10、杀手杀人完毕后闭眼,所有人睁眼。法官宣布哪个好人被杀。被害人遗言。

11、继续新一轮的讨论。因为大家都发过言了,并且也有人被指正,被杀害,因此线索会越来越多……思维会更活跃,讨论会更激烈。

12、如此重复,直到好人将杀手全部抓出,则好人获胜;如好人全部被害,则杀手获胜。

团队协作游戏4

疯狂的设计

一、游戏类型:益智型、团体合作型

二、游戏目的:增强组员的团体合作能力

三、游戏人数:至少两个小组,每组10人左右

四、游戏道具:小纸条、笔(工作者提前准备)

五、游戏规则:

第一轮:小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的26个字母中的两个,然后用最短的时间摆出这个字母。

第二轮:小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的一个单词,然后用最短的时间摆出这个单词。

六、游戏时间:30分钟

团队协作游戏5

珠行万里

一、游戏简介:整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽,将球连续传动(滚动)到下一个队员的球槽中,并迅速地排到队伍的末端,继续传送前方队员传来的球,直到球安全的到达指定的目的地为止。

二、游戏人数:12—16人

三、场地要求:空旷的平地

四、需要器材:乒乓球、球槽

五、游戏时间:约40分钟

六、活动目标:感受团队间有效的配合,衔接以及自我控制能力,为共同的目的以及团队的责任感做好每一个环节。

㈡ 团队合作类游戏

团队合作类游戏

导语:相信玩游戏是大家的一个共同爱好,那关于团队合作类的游戏有哪些呢?下面是我为你准备的团队合作类游戏,希望对你有帮助!

一、捆绑过关

适用:团队协作 简述:藉着被绑在一起来完成数件任务

人数:不限 场地:不限

道具:绳子或其他可以绑的东西

方法:

1. 分组,不限几组,但每组最好二人上。

2. 每一组组员围成一个圈圈,面对对方。老师帮忙把每个人的手臂与隔壁的人绑在一起。

3. 绑好以后,现在每一组的组员都是绑在一起的,老师想些任务要每组去完成。题目例子:吃午餐;包礼物;完成个美术作品;帮每个组员倒水等。

二、合力吹气球

简述:藉着分工合作来完成任务

人数:每组限六人 场地:不限

道具:准备每组各六张签,上写:嘴巴;手(二张);人;脚(二张) 汽球(每组一个)

方法:

1. 分组,不限几组,但每组必须要有六人。

2. 老师请每组每人抽签。

3. 首先,抽到嘴巴的必须藉着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到人的人去把汽球给坐破。

三、记忆考验

简述:随着越来越多要记的东西,试试自已可不可以

人数:不限 场地:不限

适合范围:刚认识或不认识的人

游戏方法:

1. 全部人围成一圈,从第一个人开始说“今天我吃了一个AA”(AA为随意食物名!)

2. 接着第二个接着说,吃了一个AA,二个BB…(BB不同的食物名!)

3. 像这样一直传下去,每传一个人就必须重覆前面的食物名,另加一个新的食物名。

4. 一直到有人中途讲错出局!

题目例子:可选一些较难的食物名或菜名!或一些平常不容易吃到的!例:滑蛋干贝牛肉汤。

四、比长短

简述:每队派出一人比不同的单位

人数:不限 场地:不限

适用范围:适合刚认识或不认识的人

游戏方法:

1. 分组,不限人数,至少要二组。每组五人以上。

2.老师宣布要比的小组,然后每组派出一位他们认为会赢此小组的人。

3. 等被派出的人都出来后,老师再说比什么

4. 计算每次比完的输赢即可。

题目例子:这个游戏的题目就是要想越不会被大家猜中的越有趣!比长:比手臂;比上衣;比头发…比短:比手指头;比裤子或裙子…比高:比声调;比手抬起来的高度…比大:比眼睛;比手掌…比多:比身上饰物;比穿的衣服;比身上的扣子…

题目必须在看到被派出的人之前想好!

五、比一比

简述:藉着组员的动作,来猜题目是什么

人数:不限 场地:不限

适用范围:适合刚认识或不认识的人

游戏方法:

1. 分组,不限几组,但每组最好五人以上。 2. 轮留每组派出一个人出来,老师给他看题目。他只能以动作来告知组员题目。

3. 视题目的'难度来计时。看那组的得分高低来算输赢。

六、超级大头贴

简述:用不同的是非问题猜出头顶上的答案

人数:最少十人 场地:室内

适用范围:适合熟悉团体中人物的朋友们

游戏方法:

1. 分组,每组人数不限

2. 每组派出一人面对面坐在中央(中间可放一张椅子)

3. 老师在宣布题目后,分别把二张答案放在出来的两人头上。这两人只能看到对方头上的答案,但不能看到自已头上的。

4. 当老师说开始时,二人可以开始问问题猜自已头上的答案,但必须先拍打放在中央的椅子或地板来做抢“问”。问的问题也只能问是非题。

5. 队员可在旁边帮忙回答,但不能问问题或讲答案出来。

6. 每队有三十秒到一分钟的时间来问问题(看题目难度而订),有三次(看题目难度而订)的机会猜答案。

7. 每一轮派不同的人上来猜不同的题目,直到所有的题目被猜完。

8. 可看每组猜对的数目来算分数,输的队必须接受处罚。

题目例子:这个游戏的题目不一定只能猜人物。可适团体中的熟悉度来出题目。每个题目必须要有二个答案。比如:团体中最爱唱卡拉ok的人?;孔子学生的名字?

七、谁在布后?

简述:藉着游戏来记他们的名字

人数:不限 场地:不限

道具:一块大布适用

范围:刚认识或不认识的人

游戏方法:

1. 先大家围成一个大圈逐一念出自己的名字

2. 分成两组,各坐在场所的一边

3. 老师和帮手把布拿着隔开两组人

4. 每组在布拿起时各派出一人坐在布两边的中间

5. 老师看二边都坐好人后,数到三跟帮手一起把布给放开。

两边被派出的人必须很快的叫出对方的名字。叫的比较慢的就输了。一直持续下去。

八、猜猜是谁?

简述:藉着猜背后的名字认识对方

人数:不限 场地:不限

道具:一些名片贴纸,或是任何纸加胶带;笔

适用范围:刚认识或不认识的人

游戏方法:

1. 给每个人一张名片贴纸,要求大家把自己的名字写在上面;

2. 老师收集所有的名片贴纸,然后把每一张贴纸贴在每个人背后(不能是同一个名字贴在同个人背后),不能让他们知道他们背后的人的名字;

3. 游戏开始,每个人必须去问别的人任何是或不是的问题来猜他们背后名片上的名字。(人数多的话,只限问一个人一个问题)

九、虎克船长

简述:藉着游戏来多认识旁边人的名字

人数:不限 场地:不限

适用范围:刚认识或不认识的人

游戏方法:

1. 全部的人围成圈圈,先搞清楚坐在两旁人的名字。

2. 由其中一人开始,说自已的名字二次,然后再叫另一人的名字。

3. 被叫到的人两边的朋友必须马上说:“嘿咻!嘿休!”和做出划船的动作。

4. 接着再由被叫到的人接着叫别人的名字(如 2),直到有人做错或做错三次(随意!)

题目例子:可以先全部的人自我介绍再

开始这个游戏。

十、如何建立信任

适用:团队建设

游戏方法:带眼罩行走,两人一组

第一阶段:一个人带眼罩行走,另一人手牵手,可以提示;

第二阶段:一人带眼罩行走,另一人在其左右,但不能身体接触,也不能使用语言提示;

第三阶段:一人带眼罩行走,另一人与你保持一定距离,不能使用语言提示。

游戏说明:1.领导行为、观点的连续性、一致性,保持沟通,是信任建立的根本保障。 2.手把手教—引导—建立信任,授权,同时不断给予指导。

十一、头 脑 风 暴

形式: 4-6人一组为最佳

类型: 讨论类 时间: 10分钟

材料: 回形针,可移动的桌椅 场地: 教室

活动目的: 给学员练习创造性解决问题的机会。

操作程序: 调查研究表明,创造性可以通过简单实际的练习培养出来。然而,大多的时候,革新想法往往被一些诸如“这个我们去年就已经试过了”或“我们一直就是这么做的”的话所扼杀。 为了给参与者发挥先天的创造性大开绿灯,我们可以进行头脑风暴的演练。

头脑风暴的基本准则应当是:

1. 不允许有任何批评意见 2. 欢迎异想天开(想法越离奇越好) 3. 我们所要求的是数量而不是质量 4. 我们寻求各种想法的组合和改进 有了这些基本概念后,将全体人员分成每组4-6人的若干小组。他们的任务是在60秒内尽可能多地想出回形针的用途(也可以采用其它任何物品或题目)。每组指定一人负责记录想法的数量,而不是想法本身。在一分钟之后,请各组汇报他们所想到的主意的数量,然后举出其中“疯狂的”或“激进的”主意。有时,一些“傻”念头往往会被证实为很有意义的。

有关讨论: *当你在进行头脑风暴时还存在一些什么样的顾虑? *你认为头脑风暴最适合于解决哪些问题? *你现在能想到的在工作中可以利用头脑风暴的地方?

十二、训练幽默乐观的游戏

情绪有正性与负性之分。有些正性情绪,如兴奋、好玩、幽默可以激发人的创造力,而许多负性情绪,如痛苦、焦虑、恐惧则会阻碍人的创造力发挥。我们每个人都可能因成功或失败而导致情绪波动的经历。下面这个游戏可以让你体验情绪在问题解决中的强大作用。更可以训练你的幽默和乐观的情绪。 这个游戏要求你和一些朋友一同做,而且要求你偏离你一贯的社会行为。

游戏的内容是要你学动物园里动物的叫声。下面一表决定你要学的动物是什么:

你姓氏汉语拼音的第一字母 动物名称

A--F 狮子

G--L 海豹

M--R 猩猩

S--Z 热带鸟

现在选择一个伙伴(最好在这些朋友中挑一位不太熟悉的人作为伙伴)。彼此盯着看,目光不能转移,同时用嘴大声学动物叫,至少10秒钟。

点评:在这个简单的游戏中,你的感觉如何?你是否感到既幽默有趣又有些尴尬?这个游戏尽管开始时会感到不舒服,很可能结束时已是笑声满堂。也许不管你模仿的动物是什么,最后你的表现都是“傻驴”一头。

你是否注意到好玩和幽默的情绪会有助于你在这个游戏中创造性的发挥,可能会使你灵机一动,模仿出种种出人意外的叫声,获得满堂喝采,或者逗得大家捧腹大笑?而在游戏中,感到尴尬的心理却会使你羞于开口?假如你有幽默感,学动物叫就更容易开口。

正性乐观的情绪是创造力的催化剂。因此,在最困难的时候, 不要忘记幽默可以使你保持乐观。

十三、串名字游戏

游戏方法: 小组成员围成一圈,任意提名一位学员自我介绍单位、姓名,第二名学员轮流介绍,但是要说:我是***后面的***,第三名学员说:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。

分析:活跃气氛,打破僵局,加速学员之间的了解 。

十四、扮时钟

游戏规则:

1、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型,分别将时钟的刻度标识出来;

2、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针,手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具(代表时钟的指针)在时钟前面站成一纵列(注意是背向白板或墙壁,扮演者看不到时钟模型);

3、主持人任意说出一个时刻,比如现在是3小时45分15秒,要三个分别扮演的人迅速的将代表指针的道具指向正确的位置,指示错误或指示慢的人受罚

4、可重复玩多次,亦可有一人同时扮演时钟的分针和时针,训练表演者的判断力和反应能力。

点评: 1、该游戏非常适合在晚会上或培训课程的休息时间进行,可以活跃气氛 2、亦可在《时间管理》课程上引用这个游戏,同时可以训练人的反应能力。

十五、衔纸杯传水

目的:增进亲近感,考验成员配合、协作能力。

要求:人员选八名一组,男女交替配合。共选十六名员工,分二组同时进行比赛。另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内,再一个个传递至下一个人的纸杯内,最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内,最后在限定的五分钟内,看谁的缸内的水最多,谁就获胜。

十六、踏板运水接力

1、队员:每队男女各6人共计12人(共48人),分三个小组进行接力,每小组须配置2男2女;

2、比赛流程: 1)预备:每组第一位队员踏板一对放第一小组队员右侧;每组4位协作队员各端水一盆; 2)裁判宣布”开始”,各队第一组队员迅速将双脚分别伸入踏板脚套中,右手端协作队员递过来的水盆,左手搭前一位队员的左肩(最前面一位队员除外)前行; 3)到达终点,将水盆中的水倒入本队的水桶后,按原方式原路返回; 4)返回起点,队员双脚离开踏板,水盆交协作队员打水; 5)下一组开始; 6)最后十秒,裁判开始读秒:十、九、八。。一、停(鸣锣)!

3、规则:

1)比赛时间10分钟,以运送水的多少决出名次;

2)打水可以由协作队员进行,但协作队员必须是队员,非队员不能提供任何协助;

3)终点倒水除本人或本小组其它队员协助外,其它人员不能提供任何协助;

4)倒水时可以双脚离开踏板;

5)终点踏板掉头时,可以用手协助掉头,但位置应与掉头前大体相当;

6)2男2女一组,男女队员前后踏板位置不作限制;

7)中途倒地可以重新套上踏板端起水继续前进;

8)某队如果第三组完成后仍有时间,可由12个队员中的任意四位队员(仍需2男2女)继续,直至10分钟时间结束裁判鸣锣收兵;

4、奖励:奖励第一名,其它队获鼓励奖 5、道具:踏板4副;大塑料桶9个(其中4个空桶放终点,4个装满水的放起点,1个装满水的在起点处备用);小塑料盆16个;中塑料桶一个(加水备用);秒表一个,鼓一个;锣一面。

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㈢ 十个经典的团队合作游戏

十个经典的团队合作游戏

(一)传瓶游戏

规则:一班分为几组,10人一组,以最短时间内从第一名到最后一名,然后再到第一名,传递3个瓶子,依次传递,若掉在地上,按10秒处理,可借助工具,每个瓶要在每个人手上传递,每组设定时间目标后分几轮的操作然后得实际结果。

目的: 1、不要低估自己的能力,不要首先为自己的工作和学习找借口,怀疑自己的能力,要以积极的态度面对问题;

2、看似不能实现的目标,在团队智慧的合作上能非常出色的完成。

操作过程:

第一轮 几组分别制定目标

然后由第一组实际操作一下,再次制定目标,重新记成绩。

第二轮 上一轮完成后,让各组 制定方法,要求在8秒内完成。

A2 班实际操作(一组16人)

第一轮目标: 一、40秒 二、 30秒 三、 29秒

第一组实际操作 10秒

重新制定目标 : 一、 10秒 二、16秒 三、 8秒

第二轮 成绩 : 一、3。7秒 二、5。21秒 三、 4。7秒

(二)十人一组找物品

最短时间内找到以下一组物品为胜

一幅画(**老师)

一根一米长的绳子

一朵花 :任何材质

一首歌:(带春字的)

一块手绢

一片完整的树叶

一段才艺节目(排除唱歌)

一根头发

一份手抄版再别康桥 字迹要漂亮

一个窗花

一块铁器

目的: 团队中要发现每一个人的能力

团队合作中,任务分配要合理性

团队中每一个人能力的充分发挥后,才能更好的完成任务。

意义体现: 1、 选干部

2、 可以调动学院积极性 找到潜力

3、 发挥每个人的优势,特点 以利于以后工作找到好的切入点

4、 体现职业规划

5、认识到自己的存在价值

6、学员自我认识

班主任根据自身特点给出不同评价,不同的职业发展道路,了解能力后让学员班主班主任去做事(如升学,辅导学员,组织活动等),要会找到具有这样能力的人(有影响力,组织能力,愿意帮助他人)并充分利用,充分发现每一个学员的潜能,为他们做出相应的职业规划。

该活动时间安排: S1 在毕业设计前做这个活动,组长在分配任务时充分考虑到组员的情况。

Y2 在项目经理的课程上应用,说明一个项目经理要了解项目小组每一个人的能力,发挥潜能,并给于他们可以提升的方向和空间。

(三)瞎子摸号

形式:14—16个人为一组比较合适

类型:问题解决方法及沟通

时间:30分钟

材料及场地:摄像机、眼罩及小贴纸和空地

适用对象:参加团队建设训练的全体人员

操作程序

1、让每位学员戴上眼罩

2、给了他们每人一个号,但这个号只有本人知道

3、让小组根据每人的号数,按从小到大的顺序排列出一条直线

4、全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束

5、全过程录象,并在点评之前放给学员看

有关讨论:

你是用什么方法来通知小组你的位置和号数?

沟通中都遇到了什么问题,你是怎么解决这些问题的?

你觉得还有什么更好的方法?

活动过程分析: 通过自己创造的沟通方式,来迅速获得其他所有人的信息,你需要知道其他所有人是比你大还是比你小。,你让他人知道比你号大还是小的方式很重要。

目的:很多时候工作必须沟通,但往往沟通 会受到很大的限制,与学员的沟通占据了班主任大部分工作时间,与学员沟通存在哪些障碍?

班主任受限沟通案例:1、学员不善言辞,无法了解他的信息想法

2、学员不愿意到中心来,只能电话中沟通

3、学员不到中心,电话联系不上。

要善于沟通,主动根据资源建立多种沟通方法。

沟通对软件工程师的影响: 1、 我国人员沟通比例不足30%

2、 国外成功软件工程师沟通时间占60%以上

3、 性格 突破自己

4、 沟通人员和途径单一

5、为成长为项目经理做准备。

(四)坐腿游戏

规则:若干人围成一个紧密的圈 ,前面的人做到后面的人的腿上,转圈走100步。

讨论:1、 分析如何做,如何改进?

2、在搭配上有没有存在什么问题,进行的时候存在哪些问题?

目的: 坚持其实很重要,把事情做好有三要素:

1、 制定明确的目标

2、 采取好的方法

3、 重在坚持

(五)踩报纸游戏

规则:所有人的一只脚都要踩在报纸上,然后把报纸翻过来,不能用手,报纸不能碎,而且脚不能离开报纸。可前脚掌踩报纸,后脚跟离地,脚可以替换,但只能踩纸后替换,时间短者获胜,注意脚不可以在报纸上蹭。

人员:5—8人

目的:一个人的表现会影响到整个团队的表现,做项目也是一样。

(六)松树和大树

适合人数:10人以上

材料及场地:无

时间:5—10分钟

操作程序

1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。

2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。

3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。

4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。

目的:在混乱中迅速找到你的合作伙伴, 考察学员建立新团队的能力。

(七)、勇于承担责任

规则:学员相隔一臂站成几排(视人数而定),我喊一时,向右转;喊二时,向左转;喊三时,向后转;喊四时,向前跨一步;喊五时,不动。当有人做错时,做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬,举起右手高声说:“对不起,我错了!”做几个回合后,提问:

这个游戏说明什么问题?

面对错误时,大多数情况是没人承认自己犯了错误;少数情况是有人认为自己错了,但没有勇气承认,因为很难克服心理障碍;极少数情况有人站出来承认自己错了。在日常工作中也有很多这样的现象,在深圳有一家香港公司的办事处,有一位主管和一位职员。办事处刚成立时需要申报税项,由于当时很多这样性质的办事处都没申报,再加上这家办事处没有营业收,所以这家办事处也没申报。两年后,在税务检查中,税务局发现这家办事处没有纳过税,于是做出了罚款决定,数额有几万。这家办事处的香港老板知道这件事后,就单独问这位主管“你当时怎么想的',现在发生这要的事情?”这位主管说“当时我想到了税务申报,但职员说很多公司都不申报,我们也不用申报了,考虑到可以给公司省些钱,我也就没再考虑,并且这些事情都是由职员一手操办的。”老板又找到这位职员,问了同样的问题。这位职员说“从为公司省钱的角度,再加上我们没有营业收入和其它公司也没申报,我把这种情况同主管说了,最终申不申报还应由主管做决定,他没跟我说,我也就没报。”

(八)、摇动游戏

概述:参与者评价他们在激励锻炼前后的活力水平。

目的:发挥你的最佳水平;停止拖延;当你精力不济的时候激发你的活力;减少压力;克服焦虑和对失败的担忧;克服厌烦情绪;激励员工发挥他们的最高水平;帮助别人杜绝拖延;激励长期表现欠佳的员工;激励大型组织中的成员;管理你的压力。

时间 15 分钟。

你将学到简短的锻炼可以极大地提高你的活力。你需要你需要为所有的参与者准备好活力测量表放音设备和动感的磁带或者 CD 唱盘。《为了挣钱,她努力工作》是一个很好的歌曲!怎样做将活力度量表发给所有的参与者。然后让他们在 1~10 之间为自己的活力打分,最高为 10 分。接着,用你的放音设备播放一些有趣的音乐,让人们原地跑或者原地踏步走(取决于他们能力)3 分钟。当他们这样做的时候,鼓励他们互相加油。现在让他们等 30秒钟左右时间,让他们重新给自己的活力打分。迅速地计算平均分数,如果你愿意的话,可以将这个结果显示在幻灯片上。平均的活力水平提高了吗?最后,说明在一天的工作中做一些简短锻炼的好处。充满活力的体育锻炼通过提高整体的健康和舒适水平,可以作为激励的动力。讨论题 1、充满活力的锻炼对你的活力水平有什么样的影响?2、在工作时间,你有没有进行充满活力的锻炼?是在工作场所还是在其他地方进行锻炼?进行什么种类的锻炼,锻炼的次数多吗?3、你应该怎样把充满活力的锻炼融进自己的日常生活之中?如果有更多的时间下面列出一些简短不费力的锻炼项目,这些锻炼可以在办公环境中进行。你可以添加其他你学会的锻炼,尤其是员工推荐的锻炼。锻炼项目抬膝 散步原地摇摆身体 骑自行车弯身跳 划船呼啦圈 跳舞自爱猫扑。爱生活作学习和实践你日常的运动,让你在家里充满活力!活力度量表将锻炼前后的活力水平记录下来:0 昏迷状态2 气不接下气4 一般6 生龙活虎 8 充满活力 10 感觉棒极了

(九)、寻猎游戏

所需时间:由参加的人数及所列项目的多少来决定小组人数:无限制,但要分 5—7 人为一组所需物品:给每一组发一个“寻猎”项目列表

游戏概述:

此游戏就开展于一个长期训练过程的开始或训练临近结束的阶段。

目的:

1、 加深团队成员间的接触

2、 发现团队成员的智慧

步骤:

1、 将团队成员分为 5—7 人。

2、 告知每个参与者将一起去参加一个搜寻活动,获胜的小组将受到奖励。

3、 将“寻猎”列表交给各小组,告诉他们将利用他们自己的智慧尽可能多的获得表中所列内容。

4、 设置一个时间限制,如 1 小时。

5、 当时间到时,命令每个队都集合回来,比较哪一个队的得分高

讨论题目:

1、 其他小组与完成有多少差距。

2、 你是怎么分析获胜队的获胜原因的。

3、 在你的小组里是否有人显得比其他人更出色。

4、 有人领导你的小组吗?是谁?为什么他能领导?

(十)、圆球游戏

游戏规则:

1、所有的人分成三组,每个小组约 20 人,分别配有 1、2、3 号球

2、游戏要求将球按 1、2、3 号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。

3、球掉在地上一次额外加 10 秒

培训师必读:

1、游戏开始时,三组人一般会不约而同地围成了三个圈,一个接一个地传递,计下三组的成绩,例如分别为 17 秒、18 秒和 50 秒。

2、“有没有更好的办法让时间变得顼短些?这个游戏的最好成绩为 8 秒。”培训师可以向所有小组提出挑战。(参考思路:用手围成一个圆筒状,让三个球分别从上面滑下,所用时间仅为 4秒!这是一个绝妙的想法!当然可能还有更快的方法,培训师需要不断启发学员去思考新的方法。)

培训师点评:

有的队员在看到成绩连自己都不敢相信——“开始觉得三十秒已是不可思议的!”“能不能再快些?”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来,游戏过程中不断传来喜讯??“9 秒”、“5 秒”、“4 秒”,最快的居然只用了 0。58 秒!通过这个游戏让学员感受到:每一件看似不可能的事情摆到面前时,这种“不可能”的心理定势,使每个人都会想到放弃。做了才能成功,但最终的成功不是因为你做了,而取决于你怎样去做。发挥团队智慧,集合团队的创意,一件不可能完成的事情奇迹般的成功了,这就是团队的力量!思维可以指导人们的行动,同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。对一家企业而言,也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳,但一味的遵循就易沦为守旧。为员工建立一种启发创造性和“冲破框架”的环境条件:鼓励创新精神,从而开发突破性的解决方案与策略,也就为企业创造更多地意想不到的机会。

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㈣ 团队合作的小游戏

有关团队合作的小游戏

团队游戏是指需要团体协作来共同完成任务的游戏。下面是我为大家整理的有关团队合作的小游戏,欢迎阅读。

一、无敌风火轮

道具:报纸数张、透明胶,并提前将报纸粘好

游戏规则:参与游戏人员相隔站立,脚踩在一个由宽0.5米,总长约10米的报纸连成的环形内,发令指令后向前行进,完成50米的比赛;行进步伐要一致不能有任何一名运动员的脚离开布踩到地面上;参与游戏人员肢体不可探出圈外,否则视为犯规,第一名参与员只可以靠跑道线来判断自己的方向是否正确;以最后一名过终点线的参与员为准,最先全队通过终点的'队伍为胜。

二、拔河

拔河,只要熟悉规则,掌握技巧,定会夺得好成绩。

道具:拔河绳,磨檫力大的鞋子。

技巧:

1、身高由高到矮。因为拉的过程中,力是向斜下方,这样大家的力会统一。最后一个人为“锚人”,必须厚实有力,握绳必须要稳,将整条绳子绷直,引导前面的人用力方向一致。

2、绳要直:所有人向一个方向用力,保持绳子为直线。由其是最后的“锚人”,千万不能左右晃动。

3、人与人的距离:不能太大,也不可太小。太大,绳子会左右晃,太小,人与人之间会冲撞,发不出力。

三、绑腿踩气球

游戏准备:每个人两个气球以及橡皮筋,并请大家吹好气后绑在小腿踝关节处。

道具:气球数个、绳子一卷。

游戏方法:将参赛者分成人数相等的两队,分散在规定的区域内。发令后,双方队员在保护好自己的气球不被对方踩破的前提下,千方百计地踩破对方队员的气球。以一方全部队员的气球被踩破为负,另一方为胜。

四、二人三足

道具:尼龙绳

游戏规则:要求参赛两人相邻腿上的绑绳的位置不能高于膝盖部分,当然也不能低于脚裸。

技巧:步调一致.绑在脚脖上好一些,一般比赛时要做明确规定,关键二人中有一人要指挥,比赛前练一两次,增强默契。两人三足:本项比赛为的接力赛,每部出四名选手,分为两组,两名选手并肩而立,用布条将两人中间的两腿绑上,然后跑到终点,终点的另外两选手准备,当前一组选手跑到他们身边时开始跑回终点。将社联的所有部门分三组,第一轮淘汰赛.两人三足时,选手尽量协调好,不要因着急而被绊倒。

五、抢凳子

道具:N把凳子

游戏规则:n个人,n-1个凳子;凳子摆一圈,人在外圈,裁判发信号开始,人围着凳子转;发信号结束,没凳子的人淘汰;拿掉一个凳子,开始下一轮;如此循环直到2人1个凳子决出胜者。

六、多人跳绳规则

道具:N把凳子

游戏规则:参赛每队出场队员9人(2人摆绳、7人跳绳),其中男女均不少于4人,跳绳队员7人全部上绳,进行齐跳,中途不得换人。以7人齐跳开始计数,不足7人不计数,每局2分钟。每次中断重新开始。

计分方法:

1、跳过10个之后开始积分,每多跳1个得1分,跳过的越多得分越多。

2、比赛时间内最终没有突破10个得0分。多次跳过10个,以最高得分为准。

七、众志成城(坐地起身)

道具:无

游戏规则:1、要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;2、在不用手撑地站起来;3、随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。

八、解手链

道具:无

游戏人数:8-12 人/组

游戏简介:1、所有的队员围成一个大圈。记住你左右同学;2、随便走动,裁判喊停后,用你的左手牵住第一步站你左边的同学,用你的右手牵住第一步站你右边的同学;3、在不松开手的情况下,如何把打乱的结还原到一个圈。

九、信任背摔(简化版)

每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。

场地要求:高台最宜

十、人椅

游戏规则:

1、所有的学员都应该围成一圈,每位学员都应该将他的手放在前面的学员的肩上;

2、听从训练者的指挥,然后每位学员都应该徐徐坐在他后面学员的大腿上;

3、坐下之后,培训者可以再喊出相应的口号,例如齐心协力、勇往直前;

4、可以以小组比赛的形式进行,看看那个小组可以坚持更长的时间,获胜的小组可以要求失败的小组表演节目;

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㈤ 团队协作游戏

团队协作游戏大全

团队协作游戏——听水抓手

学员围成一个圈,所有伙伴伸出右手,放在身边,掌心向下;左手伸出食指顶住身边伙伴的右手掌心,所有的伙伴在听下面的故事,故事中有带到“水”字的时候,我们要以最快的'速度------右手抓,左手逃,-----被抓住的伙伴请到中间,接受团队的“奖励”

参与人数:20人左右

时间:10分钟

场地:室内或室外

故事:从前有座山,山上有座庙,庙里有个老和尚,有一天老和尚叫小和尚下山去挑水----小和尚高兴的下山去,这个时候山里天气多变,刮起大风,下起雨来----小和尚快快的躲进树林躲雨,身上的衣服也被雨水打湿了-------(根据培训学员的感觉,灵活的编制)

团队协作游戏——投入和收获(小雨点)

游戏编排目的:

测试团队激情,提升团队激情的技巧游戏

投入的越多,对周围的影响越大

游戏规则:

教练手势示范性引导:

1、蒙蒙细雨 1个手指的敲打

2、点点小雨 2个手指的敲打

3、阵阵中雨 3个手指的敲打

4、大风大雨 4个手指半个手掌的敲打

5、狂风暴雨 双手、全身的震撼,发出你可能发出的声音

团队协作游戏——花开花落游戏

游戏编排目的:

热身经典游戏

在互动的活动中让学员达到胫骨锻炼的目的

游戏规则:

所有的伙伴勾肩搭背或双手互扣,所有的伙伴共同在“春去 向左;秋来 向右;花开 向后仰;花落 向前弯; 结果 下蹲”的互动中达到活动目的

团队协作游戏——神奇密码手势游戏

游戏编排目的:

益智互动 团队代表比赛

游戏规则:

教练示意并带动大家有右手介绍----

大拇指 代表1

食指 代表2

中指 代表4

无名指 代表8

小指 代表16

以上2进制的顺序,由手指组合成1-31的数字游戏

团队协作游戏——大树松鼠游戏:

所有队员手拉手围成一个圈,选定其中一人开始一至三报数,有多余人员站在圈中间,然后一和三双手搭起人字架,扮演大树,二蹲下扮演松鼠,教练站中间开始说规则,口令:猎人来了,松鼠之间要相互换位置,不能相邻之间互换口口令:着火了,大树要重新组合 口令:地震了,大树松鼠必须重新组合

中间多余人数必须在三个口令执行时抢占位置。没抢占到的为淘汰。

参与人数:20人左右

时间:10分钟


㈥ 团队游戏有哪些

1,《英雄联盟》

《英雄联盟》(简称LOL)是由美国拳头游戏(Riot Games)开发、中国大陆地区腾讯游戏代理运营的英雄对战MOBA竞技网游。游戏里拥有数百个个性英雄,并拥有排位系统、符文系统等特色养成系统。

2,《DotA》

《DotA》(Defense of the Ancients),可以译作守护古树、守护遗迹、远古遗迹守卫, 是由暴雪公司出品即时战略游戏《魔兽争霸3》的一款多人即时对战、自定义地图,可支持10个人同时连线游戏,是暴雪公司官方认可的魔兽争霸的RPG地图。

3,《刀塔2》

《刀塔2》也被称作《DOTA2》,由《DOTA》的地图核心制作者IceFrog(冰蛙)联手美国Valve公司研发的一款游戏,于2013年4月28日开始测试,发布中文名为“刀塔”,是该系列的第二部作品。

4,《王者荣耀》

《王者荣耀》是由腾讯游戏天美工作室群开发并运行的一款运营在Android、IOS、NS平台上的MOBA类手机游戏,于2015年11月26日在Android、IOS平台上正式公测。

5,《虚荣》

《虚荣》是一款来美国研发商Super Evil Megacorp开发的魔幻风格多人在线竞技手机游戏,国服由上海巨人网络科技有限公司代理,于2015年11月13日正式公测。现改为网易宝船代理。

游戏讲述海希安之井是个古老的能量源泉,玩家可扮演骷髅、朱尔、格雷、罗娜等英雄,可通过战斗,来夺取古井的控制权。

㈦ 团队合作经典游戏

团队合作经典游戏

团队意识是十分重要的,那么关于团队合作的游戏应该怎么写呢?下面是我分享给大家的团队合作经典游戏,欢迎阅读。

(一)传瓶游戏

规则:一班分为几组,10人一组,以最短时间内从第一名到最后一名,然后再到第一名,传递3个瓶子,依次传递,若掉在地上,按10秒处理,可借助工具,每个瓶要在每个人手上传递,每组设定时间目标后分几轮流操作然后得实际结果。 目的:1、不要低估自己的能力,不要首先为自己的工作和学习找借口,怀疑自己的能力,要以积极的态度面对问题;

2、看似不能实现的目标,在团队智慧的合作上能非常出色的完成。 操作过程:

第一轮几组分别制定目标

然后由第一组实际操作一下,再次制定目标,重新记成绩。 第二轮上一轮完成后,让各组 制定方法,要求在8秒内完成。

A2 班实际操作(一组16人)

第一轮目标: 一、40秒二、 30秒三、 29秒 第一组实际操作10秒

重新制定目标 : 一、 10秒二、16秒三、 8秒 第二轮 成绩:一、3.7秒二、5.21秒三、 4.7秒

(二)十人一组找物品

最短时间内找到以下一组物品为胜 一幅画(**老师) 一根一米长的绳子 一朵花 :任何材质 一首歌:(带春字的) 一块手绢

一片完整的树叶

一段才艺节目(排除唱歌) 一根头发

一份手抄版再别康桥字迹要漂亮 一个窗花

一块铁器

目的:团队中要发现每一个人的能力 团队合作中,任务分配要合理性

团队中每一个人能力的充分发挥后,才能更好的完成任务。 意义体现:1、 选干部

2、 可以调动学院积极性找到潜力

3、 发挥每个人的优势,特点以利于以后工作找到好的切入点 4、 体现职业规划

5、认识到自己的存在价值 6、学员自我认识

班主任根据自身特点给出不同评价,不同的职业发展道路,了解能力后让学员班

主班主任去做事(如升学,辅导学员,组织活动等),要会找到具有这样能力的人(有影响力,组织能力,愿意帮助他人)并充分利用,充分发现每一个学员的潜能,为他们做出相应的职业规划。 该活动时间安排: S1 在毕业设计前做这个活动,组长在分配任务时充分考虑到

组员的情况。

Y2 在项目经理的课程上应用,说明一个项目经理要了解项目小组每一个人的能

力,发挥潜能,并给于他们可以提升的方向和空间。

(三)瞎子摸号

形式:14-16个人为一组比较合适 类型:问题解决方法及沟通 时间:30分钟

材料及场地:摄像机、眼罩及小贴纸和空地 适用对象:参加团队建设训练的全体人员 操作程序

1、让每位学员戴上眼罩

2、给了他们每人一个号,但这个号只有本人知道

3、让小组根据每人的`号数,按从小到大的顺序排列出一条直线 4、全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束 5、全过程录象,并在点评之前放给学员看 有关讨论:

你是用什么方法来通知小组你的位置和号数?

沟通中都遇到了什么问题,你是怎么解决这些问题的? 你觉得还有什么更好的方法?

活动过程分析: 通过自己创造的沟通方式,来迅速获得其他所有人的信息,你

需要知道其他所有人是比你大还是比你小。,你让他人知道比你号大还是小的方式很重要。

目的:很多时候工作必须沟通,但往往沟通会受到很大的限制,与学员的沟通

占据了班主任大部分工作时间,与学员沟通存在哪些障碍?

班主任受限沟通案例:1、学员不善言辞,无法了解他的信息想法 2、学员不愿意到中心来,只能电话中沟通

3、学员不到中心,电话联系不上。

要善于沟通,主动根据资源建立多种沟通方法。

沟通对软件工程师的影响: 1、 我国人员沟通比例不足30% 2、 国外成功软件工程师沟通时间占60%以上 3、 性格 突破自己

4、沟通人员和途径单一

5、为成长为项目经理做准备。

(四)坐腿游戏

规则:若干人围成一个紧密的圈 ,前面的人做到后面的人的腿上,转圈走100步。

讨论:1、 分析如何做,如何改进?

2、在搭配上有没有存在什么问题,进行的时候存在哪些问题? 目的:坚持其实很重要,把事情做好有三要素:

1、 制定明确的目标 2、 采取好的方法 3、 重在坚持

(五)踩报纸游戏

规则:所有人的一只脚都要踩在报纸上,然后把报纸翻过来,不能用手,报纸不能碎,而且脚不能离开报纸。可前脚掌踩报纸,后脚跟离地,脚可以替换,但只能踩纸后替换,时间短者获胜,注意脚不可以在报纸上蹭。 人员:5—8人

目的:一个人的表现会影响到整个团队的表现,做项目也是一样。

(六)松树和大树

适合人数:10人以上 材料及场地:无 时间:5-10分钟 操作程序

1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。 2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。

3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。

4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。

目的:在混乱中迅速找到你的合作伙伴,考察学员建立新团队的能力。

(七)摔鸡蛋

活动目的如何发挥团队的个人的力量,最后达成意见一致 锻炼学员的沟通能力,如何组织好各成员协调的合作关系。 形式:5个人一组 时间:20分钟

材料:每组一把剪刀,十只 软吸管 , 一个胶带, 一颗鸡蛋 适用对象:全体学员

操作程序:给8分钟时间,最后鸡蛋经过处理后,由该组中最高的一名学员站在桌子上,平手把鸡蛋扔下,扔到地上不摔碎,没有裂痕,算成功. 材料要充分利用 有关讨论:

1自己本组的实际想法,如何处理鸡蛋 2你们小组的分工情况 3你认为那一组做得比较好

4你们如果再做一次你们认为该如何改进?

(八)大雁南飞故事启迪

1、 大雁南飞,排成一个人字,前排的大雁翅膀的扇动为后面的大雁提供有利的飞行的气流,提高飞行速率。

2、 最后一只大雁飞行中会不断发出鸣叫声,为前面飞行的大雁激励。 3、 掉队的大雁会尽快飞回到本队伍中

4、 一只大雁受伤时,两只大雁陪伴,如果其无法飞回到队伍之中,则帮其降落到地面然后离开。

启示:作为一个团队,要互相鼓励,帮助,团队会使工作效率提高,一个人出现问题,机体不能抛弃他,一个学员学习落后,要主动给于帮助。

(九)杀人游戏规则

游戏概述:这是一个锻炼表达能力、判断力、观察力、思维能力和表演能力?的游戏。每一个曾经参与游戏的人都会被它深深的吸引住。游戏的基础是彼此的诚实和信任,以及对游戏的认真。 游戏特点:

1.简单易学:任何人只要明白规则或看别人玩过一盘,马上就会玩了。 2.参与性强:只要认真对待所扮演的角色,无论是老朋友还是第一次见面的新朋友,马上会“杀”成一片。

游戏环境:室内室外均可,最好大家围坐一起。光线暗一点效果更好。 游戏人物:

法官:控制游戏进程的人。明确每个人的身份,要做到绝对公正。杀手:白天隐藏

在好人中间;黑夜出来杀人。被杀后没有遗言,并不得再发言。好人:白天和大家一起抓出坏人;黑夜闭眼,对杀手行兇完全不知;被杀后有遗言,然后不得再发言。 游戏规则: 以9人为例

1、根据人数准备好9张牌,按照不同的花色事前规定好法官1人、杀手2人、好人6人。

2、每人取一张牌,明确自己的身份,除法官外,不要让任何人知道。

3、法官宣布:所有人闭上眼睛,杀手睁眼相互认识。 4、法官知道谁是杀手后,宣布:杀手闭眼,所有人睁眼。

5、下面开始个人发表意见,按照座位顺序依次发言,相互指正,找出坏人。 6、所有人发言完毕后,被指正最多的人有一次为自己申辩的机会。

7、申辩完毕后,大家举手投票决定是否处决这个人。没过半数则该人存活。(接9) 8、得票过半则处决,法官宣布亮牌,让大家明确是成功抓到一个杀手,还是错杀一个好人。如错杀好人则有最后的遗言,杀手则没遗言。

9、法官宣布天黑,所有人闭眼,杀手出来杀人。杀手用眼神相互交流,统一杀害的目标,并用眼神告诉法官杀谁。

10、杀手杀人完毕后闭眼,所有人睁眼。法官宣布哪个好人被杀。被害人遗言。

11、继续新一轮的讨论。因为大家都发过言了,并且也有人被指正,被杀害,因此线索会越来越多??思维会更活跃,讨论会更激烈。

12、如此重复,直到好人将杀手全部抓出,则好人获胜;如好人全部被害,则杀手获胜。

游戏技巧:

好人:没别的,长双慧眼吧??错杀好人和放过坏人都等于自杀。坏人:坏人秘技1:出卖同伙。不等你的同伙暴露,就毫不手软的指正并杀害,这样在以后为自己辩论的过程中就多了一条很有说服力的依据。坏人秘技2:隐藏。俗话说,枪打出头鸟。虽然你很想误导大家错杀某个好人,但在表决时你不要举手,光指正不杀害,会很好的隐藏起自己的。坏人秘技3:嫁祸。往往2个相互指正的人都会是好人,充分利用好他们之间的对峙,始终让他们去吸引大家的注意吧。另外,还有试探、排除异己、拉拢大众、据理力争、博得同情这些技巧,也许,这就是杀人游戏的魅力所在吧。

(十)游戏名称:圆球游戏 游戏规则:

1、所有的人分成三组,每个小组约20人,分别配有1、2、3号球

2、游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。

3、球掉在地上一次额外加10秒 培训师必读:

1、游戏开始时,三组人一般会不约而同地围成了三个圈,一个接一个地传递,计下三组的成绩,例如分别为17秒、18秒和50秒。

2、“有没有更好的办法让时间变得顼短些?这个游戏的最好成绩为8秒。”培训师可以向所有小组提出挑战。(参考思路:用手围成一个圆筒状,让三个球分别从上面滑下,所用时间仅为4秒!这是一个绝妙的想法!当然可能还有更快的方法,培训师需要不断启发学员去思考新的方法。)

培训师点评:

有的队员在看到成绩连自己都不敢相信--“开始觉得三十秒已是不可思议的!”“能不能再快些?”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来,游戏过程中不断传来喜讯??秒、秒、秒,最快的居然只用了0.58秒!通过这个游戏让学员感受到:每一件看似不可能的事情摆到面前时,这种“不可能”的心理定势,使每个人都会想到放弃。做了才能成功,但最终的成功不是因为你做了,而取决于你怎样去做。发挥团队智慧,集合团队的创意,一件不可能完成的事情奇迹般的成功了,这就是团队的力量!思维可以指导人们的行动,同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。

对一家企业而言,也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳,但一味的遵循就易沦为守旧。为员工建立一种启发创造性和冲破框架的环境条件:鼓励创新精神,从而开发突破性的解决方案与策略,也就为企业创造更多地意想不到的机会。

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㈧ 团队合作的游戏有哪些

信任背摔
一、游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。
二、游戏人数:12-16人
三、场地要求:高台最宜
四、需要器材:束手绳
五、游戏时间:30分钟左右
六、活动目标:培养团体间的高度信任;
信任取决于沟通;
换位思考,责任与信任是相互的。
信任百步行
活动目的
团队业绩的体现,离不开队员之间的信任度,但往往学员们很难理解信任是如何建立的,这个小游戏就是为了让学员们体会在某一环境下自己怎样建立起对伙伴的信任。
操作程序
让学员们二人组成一对,给每对发一个眼罩,而后让其中一位学员戴上眼罩另一位学员的言语指导下从课室出门在外面行走一圈回来,而后对换角色进行体验。
有关讨论
当你什么都看不见,有什么感觉?
当了解对方感受后,你会怎样进行带领?
地雷阵
一个团队彼此间的信任是最重要的。那么,你所在团队有着怎样的信任度? 如何提升人与人之间的信任感?做完了这个游戏,你就知道了。
目标:使学生在活动中建立及加强对伙伴的信任感。
游戏过程:
规则:用绳子在一块空地圈出一定范围,撒满各式玩具(如娃娃、球等)作障碍物。学生两人一组,一人指挥,另一人蒙住眼睛,听着同伴的指挥通过地雷阵,过程中只要踩到任何东西就要重新开始。指挥者只能在线外,不能进入地雷阵中,也不能用手扶伙伴。
注意:1、不可用尖锐或坚硬物作障碍物。
2、不可在湿滑地面进行。
3、需注意两位蒙眼者是否对撞。

㈨ 培养团队合作的小游戏

培养团队合作的小游戏

“团结就有力量和智慧,没有诚意实行平等或平等不充分,就不可能有持久而真诚的团结。”下面给大家介绍培养团队合作的小游戏,欢迎阅读!

培养团队合作的小游戏

1、探险游戏:

需要裁判1人,解说1人。

说明:如有20人,分为4组,每组5人,每组选1人做探险者,另4人做援助者。探险者站成1排,剩下的援助者正对各自的探险者5米(距离不定)站成1列。

游戏开始,解说人说:“4位探险开始了他们艰辛的旅程,他们走到沙漠了,天气非常炎热,需要水!”各组援助者必须以最快速度跑过去将水送到探险者手中,由裁判统计分数,最快送到的记4分,往下依次记3、2、1分,最后分数高的组获胜。

游戏继续,解说人可以临场发挥探险者去到的地方和需要的东西。

意义:考核成员的反应能力和速度,也考团队合作!

2、可以玩班级排球赛.

游戏方法:两个同学各自手拿长绳的1端,高举于头的上端,也可以根据实际情况确定高度,绳子的两侧隔开两组同学,每组同学的数目可多可少,但两组同学的数目要相同,从而体现比赛的公平合理.比赛时不许用人体的其它部位,只能用肩和肩以上的部位,比如,用头顶,也可以用肩顶,如果汽球落到了地上,那就得认输了.但是汽球在1方顶时,不必限制次数,只要汽球能飞过绳去,到达对方场地即可.

意义:锻炼团队合作能力和统筹规划能力,激发每位成员的潜能。

3、集体抛绣球游戏

游戏规则:1局6名选手,两人1组,1人背筐,1人投球。背筐者努力接住来自投手的球,最后以接球的多少决定最后的胜负。此游戏主要考察两人的配合能力,看谁最后满载而归。 两人1组,1人背筐,1人投球。背筐者想尽办法接住球。接球多的1组获胜。

意义:考察个人应变能力和团队合作精神。

4、杀人游戏:

游戏流程(以12人游戏为例):

1)法官将洗好的12张牌(其中有各3个警察牌、3个杀手牌及6个平民牌)交大家抽取。自己看自己的牌,不要让其他人知道你抽到的是什么牌。

2)法官开始主持游戏,众人要听从法官的口令。

3)法官说:天黑了,请大家闭眼(法官也可以说“低头闭眼靠后坐,请大家注意坐姿”等等,主要是维持公平合理的秩序,有经验的法官在新手多的场合要多提示,把规矩提前讲透)。

4)等大家都戴好面具后,法官说:杀手请睁眼。

5)抽到杀手牌的.3个杀手轻轻将面具摘下,辨认自己的同伴。

6)确认完同伴后由任意1位杀手或众杀手统1意见后示意杀掉某人,如果意见无法完全统1,则由法官取其中多数人的意见(不给任何意见者被法官视为同意其他人的意见)。注意不要发出声音让别人察觉。

7)法官在示意确定死亡的人是谁了之后说:杀手请闭眼。

8)(稍后)法官说:警察请睁眼。

9)抽到警察牌的3个警察以相同的方式睁开眼睛,相互确认自己的同伴。

10)确认完同伴后由某1个警察或警察们统1意见后指出1个其认为是杀手的人,并由法官给出相应的手势来告知警察被指认人的准确身份。

11)(指认完成后)法官说:警察请闭眼。

12)(稍后)法官说:天亮了,请大家睁眼。

13)待大家都睁眼后,法官宣布这1轮谁被杀,同时,法官指示被杀者留遗言。

14)被杀者可以指认自己认为是杀手的人,并陈述理由。遗言毕,被杀者退出本局游戏,不得继续参与游戏进程。但如果其仍留在包房内,则在其他活人闭眼时亦必须闭眼,以防止影响活人正常继续游戏。

15)法官主持由被杀者右手边第1人开始逐1陈述自己的观点,发言必须说“过”以表示发言结束。每个人每轮只有1次发言机会,且除自己发言时间以外不得发表任何意见。

16)发言完毕,由法官主持投票。从本轮被杀者右手边第1个人开始进行投票,裁判叫到谁,想投票给他的人可以投票。每个人只有1次投票机会,也可弃权不投,投票时要尽量严格要求手要过头顶,避免跟票现象泛滥,在场外PK时,所有人必须投票。在只有1警1匪情况下,警察也有跳出来要求未知身份轮P的,4P的话,如果结果是3P,那进3P的需要再进行1次发言再投票。

17)投票完毕后,得票最多者视为被公决出局,可留遗言,然后退出本局游戏,此时,本局游戏第1轮结束。

18)按照上述顺序进入本局第2轮游戏,同样由裁判宣布天黑闭眼,然后重复以上过程。

19)留遗言人数与警和匪人数相同。即如果是3警3匪配置,则前面3个死人(包括被杀者和被公决者)可留遗言。其后死的人没有遗言。

20)直到某1种身份者全部出局,本局游戏结束。此时依照游戏胜负判定方法由法官判定本局结果。

意义:锻炼团队成员的推理能力和协作能力,有利于增强团队成员之间的了解。

5、“心有千千结”(亦叫解开千千结):

操作方式:团体所有人手拉手围成圈,记住你的左侧和右侧人员,听到“松开手”的指令后,人员自行乱走,这时主持人说“停”,大家停止行走,并按原来的顺序牵手并想办法恢复圆圈,其中可以钻、转身等,但手不能松开。最终恢复成原先的圆圈或者两个小圆圈,也有可能无法恢复,但几率很小。活动完毕后可以引导参与者分享自己的感受,是否打开并不重要,重要的是如何分享,如何去引导组员去谈出自己的感受。

意义:这个游戏就和我们的心结1样,生活在1个大团体中,产生1些摩擦、隔阂、心结是很正常的,关键看我们如何去认识、如何去解开。

6、猜猜我是谁

操作方式:请大家每个人拿出1张纸,在上面写上自己的特点,但是不能写比较明了的信息,比如班长、课代表等等,要求写得简洁,并在最后写上自己的姓名。然后大家写的纸条来读,然后让大家猜所读内容是谁写的。

意义:考察团队成员之间的默契程度,增强成员之间的沟通与了解。

7、牵引

两人1组(如A与B),A先闭上眼睛,将手交给B,B可以虚构任何地形或路线,口述注意事项指引A行进。如:“向前走迈台阶跨过1道小沟向左手拐”然后交换角色,B闭眼,A指引B走路。

意义:让人们体会信任与被信任的感觉。作为被牵引的1方,应全身心信赖对方,大胆遵照对方的指引行事;而作为牵引者,应对伙伴的安全负起全部的责任,对1举1动的指令均应保证准确、清楚。同时也可以锻炼两个人之间对彼此的理解,对彼此的信任和鼓励。

8、运篮球

分2排背篮球,拿两个篮球,两个人背靠背.手抓手,顶着篮球,走到1个地方回来,掉了就重新,最后看哪排的人赢咯,

意义:考察团队成员之间的默契,增强团队凝聚力。

9、寻宝大行动

游戏方式:先准备好“宝物”(即字条上可以写“表演节目、获得奖品等),然后把宝物分布在各各隐蔽的地方,接着,各寻宝者开始找寻“宝物”,找到“宝物”的寻宝者不得随意打开“宝物”,由主持人对奖。主持人根据“宝物”的内容给“宝物”的主人对奖。比如:宝物里写着“学猫叫3声,奖励苹果两个”那么“宝物”的主人就得按“宝物”的内容去做,然后,主持人给予相应的奖励 。

意义:可以增进成员之间的了解,在寻宝的过程中加强各个成员的分析能力。

10、顶气球比赛

游戏规则:游戏开始前先把绳子沿场地的正中间拉开(像网球网1样),然后双方排开用头顶球,哪方先落地为输,双方轮流发球。(注意只能用头,不能用身体的其它部位)

意义:体现配合能力和竞争能力。

11、明星秀

道具:电影或录像、歌舞表演

参加人员:自定

游戏规则:先由主持人播放1段电影或录像、歌舞表演让参加者来模仿,然后由观众评出最佳模仿者。

意义:锻炼团队成员的观察能力和模仿能力。

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