中国游戏用户达到多少

Ⅰ 中国电竞用户规模达4.84亿人了

是的，中国电竞用户规模达4.84亿人了。

据《2020年1-6月中国游戏产业报告》显示，2020年上半年，我国电子竞技产业发展迅速，并实现电子竞技游戏营销收入719.36亿元，同比增长超54%。与之相应的是，电子竞技用户也持续增长，使得1-6月我国电子竞技用户规模同比增长接近10%，达到约为4.84亿人。

客户端游戏用户方面，用户正版意识和付费意识不断提高，市场需求更加多样化。2017年4月腾讯WeGame平台正式发布，7月，东方明珠新媒体携手微软中国、冰穹互娱发布G游戏平台。

客户端游戏平台竞争更加激烈，也为市场带来更多活力。美国Steam平台通过跨境支付模式在中国境内运营，给管理部门及客户端游戏运营企业带来较大挑战。

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电竞行业市场需求分析：

随着虚拟现实技术的突破积累，在不远的未来，或许电竞玩家将在全息虚拟视觉空间中，通过脑电波实现对游戏的直接操控体验，这无疑是充满吸引力与颠覆性的游戏方式，而VR设备研发也将因此成为最具潜力的市场增长点之一。

除却游戏硬件与网吧存在众多商业机遇以外，作为最新的体育竞技项目，电子竞技正以迅雷不及掩耳之势遍布各大高校，成为学生族群最炙手可热的娱乐活动之一。而健康向上的电子竞技文化也正受到社会更广泛的认可，国内一线高校目前已率先开设电子竞技、游戏设计等课程。由此针对学生而开展的电竞培训服务、电竞沙龙等，也将带来更多创业机会。

Ⅱ 2021年steam全球用户有多少,中国用户有多少

根据steam的年报公布，截止2021年，全球用户就已经突破了1.2亿。峰值同时在线的用户也达到了2480万，中国用户已经达到了2000万左右的规模。

Steam平台是Valve公司聘请BitTorrent(BT下载)开发者布拉姆·科恩亲自开发设计的游戏和软件平台。Steam平台是全球最大的综合性数字发行平台之一。玩家可以在该平台购买、下载、讨论、上传和分享游戏和软件。

2015年10月，Steam获第33届金摇杆奖最佳游戏平台。

2019年8月21日，由完美世界代理的中国版 Steam 数字内容分发平台正式定名为“蒸汽平台” 。

Steam上的游戏，一般没有Valve反作弊系统（即VAC系统）就可以使用汉化补丁，至于怎么看是否带反作弊功能就看游戏商店页面，搜索游戏名进入游戏页面往下拉看右边就会有显示支持的语言下面有单人游戏、多人游戏之类的，如果没有显示“启用 Valve 反作弊保护”就代表可以用汉化补丁。

汉化补丁最好选择内核汉化，外挂式汉化一般不能用。

平台更新：

Steam平台本身和其中的游戏能够自动进行更新，不需玩家自己手动更新。随着Valve公司的不断改进，这个问题已获得解决，整个系统也变得越来越高效。Steam在全球设有大量的更新服务器，大陆玩家想要获得较快的更新速度，请选择国内的服务器节点。

Ⅲ 2020年中国移动游戏用户规模

6.3亿人。移动游戏指在便携式设备操作的游戏，玩家通常先从互联网下载，然后游玩。2020年中国移动游戏用户规模有望进一步扩大，用户规模达到6.3亿人。是手机网络游戏用户规模总体呈逐年增长态势。

Ⅳ 中国游戏行业发展前景如何

游戏销售收入增速下降

随着社会现代化、电子化程度的不断推进，在物质层面日益得到满足的基础上，人们对于精神娱乐层面的需求不断提高，网络游戏基于其故事性、社会性和交流特性，已经成为当代人群休闲娱乐的主要方式之一，网络游戏的市场规模不断扩大。

2021年，我国游戏市场销售收入2965.13亿元，较2020年增长了178.26亿元，同比增长6.4%。2021年随着疫情缓解，宅经济影响减弱，我国游戏市场销售收入增速有所下降。

—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国网络游戏行业商业模式创新与投资机会分析报告》

Ⅳ 2014年中国电竞用户数量

您想问的是2014年中国电竞用户数量是多少人吗？2014年5.17亿人。
2014年7月2日中国游戏市场用户数量约达到5.17亿人,比2013年7月2日增长了4.6%。
电竞一般指电子竞技。电子竞技，是电子游戏比赛达到“竞技”层面的体育项目。电子竞技就是利用电子设备作为运动器械进行的、人与人之间的智力和体力结合的比拼。通过电子竞技，可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力等。

Ⅵ 用户规模增长几近停滞，2022年游戏行业增量往哪儿找

仅靠少数长板，已经不足以成功了。

文/依光流

如果用一个词形容2021年的 游戏 市场，葡萄君觉得是“存量”。

当互联网人口红利衰减，对用户的争夺，让 游戏 市场内部竞争加速， 游戏 公司的“内卷”、 游戏 研发成本的飙升，都是为了在存量环境中抢得一席之地。

腾讯广告行业销售运营总经理黄磊，用VUCA一词形容当下的时代特性，即Volatility (易变性)、Uncertainty (不确定性)、Complexity (复杂性)、Ambiguity (模糊性)。在他看来，这样的大环境下， 游戏 想要取得成功已经不能靠过往“单一长板撬动市场”的模式，而必须全方位提升能力，否则势必会在激烈的存量竞争中处于劣势。

人口红利的变化与流量密切相关，而紧盯流量市场变化的腾讯广告，对背后的趋势更加敏感。上周，在“2021腾讯广告 游戏 行业年度峰会”上，黄磊以及到场领导和嘉宾分享了他们对今后市场的判断。会后，黄磊也接受了多家媒体群访，进一步分享了他们尝试的各种应对策略。

01 存量市场带来的挑战

今年 游戏 市场规模继续扩大。

根据中国音数协 游戏 工委与中国 游戏 产业研究院近日发布的《2021年中国 游戏 产业报告》的数据，2021年中国 游戏 市场实际销售收入2965.13亿元，比去年增加了178.26亿元，同比增长6.40%。其中，自研产品国内收入达2558.19亿元，比2020年增加了156.27亿元，同比增长6.51%。

不过值得注意的是，增长幅度都有所减缓，前者增幅减缓15%，后者则减缓20%，可见国内 游戏 市场距离触顶并不遥远。这一现象离不开大环境的变化，首先据国家统计局数据显示，国内出生率在2020年首次跌破1%，人口红利逐渐消失。

随之而来，国内互联网用户规模也趋于稳定，根据QuestMobile数据，截止2021年9月中国移动互联网月活用户达到11.67亿，已经趋于饱和。相对应的，移动 游戏 用户规模增长也在急剧放缓，据《2021年中国 游戏 产业报告》，2021年，中国 游戏 用户规模达6.66亿人（其中移动 游戏 用户规模6.56亿），仅同比增长0.22%。

黄磊判断，今后的存量竞争环境下， 游戏 市场将进入VUCA时代。

“首先易变性，比如市场环境会非常多变，用户喜好会不断调整；其次不确定性，比如疫情的突发总是让大众意外，市场也会随之受到影响；再次复杂性，以前做三消能火，现在要做三消+SLG，今后可能要做三消+SLG+卡牌才能满足市场要求；最后模糊性，就像玩家的喜好往往是模糊的。”

具体来说，《原神》在品质上的投入之高显而易见，此外近期我们也挖掘过米哈游在音乐、运营、内容等各个细分方向的布局，很明显，除了技术这个核心的长板，全方位制作能力的提升，乃至相应人才的引入，都与最后产品的成功密切相关。

又如莉莉丝今年的几款新品，都很有代表性地选择了包场式营销打法，亿级预算让它们打出了不俗的声量。但在这之上，是产品风格化的打磨、玩法创新性的思考和尝试，以及海外长时间重投入的测试积累。深入来看，又有异于行业996的工作模式和人才策略，来支撑各个业务。

头部市场的产品已经反复证明，今后 游戏 产品全方位提升能力的必要性，将远远大于过往。而值得注意的是，在这种诉求之下，最先迎接存量市场挑战的，就是流量领域。理由很简单，这是各家争夺有限用户的“第一战场”。

“总体来看，单价依旧在上涨，但根据不同品类和打法，涨幅也不同。”黄磊认为，要降低营销成本，重要的是不跟风、做精前期裂变，以及抓住研发上的长板：“目前大环境会带来一些困难，但大浪淘沙始见金，未来会呈现出优势。不过今后营销成本会呈倍数级或指数级增长，因为用户口味、欣赏水平会不断提升，精品化将是未来 游戏 的一大优势。”

精品化背后是更多元的挑战，团队能力需要更全面、制作功底得更细致、涉猎面需要更多元、各方面策略也必须更灵活，才能做出更有影响力的产品。“可能在未来，一款 游戏 做得好它的口碑就会炸裂。”

“但后面会倒下一大批做得不好的产品。”黄磊直言：“说句残酷的话，一将功成万骨枯的现象会更多。”所以，为了提前做好应对这种变化的准备，腾讯广告已经在今年着手升级平台，进行了一次全方位的革新。

02 平台如何解决流量困境？

基于对“产品全方位精品化”趋势的判断，腾讯广告的核心策略一直放在“如何满足 游戏 全生命周期营销诉求”上。不过今后这类诉求不是大而全，而将是全而细。具体来说会迎接多个层面的挑战：

首先，单产品资源集中以后，如何在兼顾效率的同时，让每一笔预算花得更精细；其次，投放竞争加剧之后，如何平衡和增补厂商的投放竞争力；再次，营销场景泛化后，如何在策略和资源上做出应对和适配；最后，产品品类变多以后，如何支撑起差异化品类的多元诉求，并触达对应的用户群体。

针对这几个痛点，腾讯广告也提出了相应的解决方案：

1，平台一体化策略提高效率

腾讯广告过去采用统一的行业投放端，今年推出了 游戏 行业专业版投放端，以提高效率。最近在这个基础上，又进行了底层功能优化，实现了广告创建平均耗时下降、审核耗时节省等变化。值得一提的是，他们还增加了跨账号全局管理模式，提升多账户管理效率，解决了优化师一大实操痛点。

此外，腾讯广告还在测试一站式投放的功能，会在未来进一步提高厂商的投放效率。

2，细化“确定性”全面挖掘效果

首先是出价工具的优化。

腾讯广告 游戏 行业投放端第一版，更侧重浅层优化目标，这也是过去统一投放端的惯用模式，缺点是定制化诉求难满足；第二版则趋于深挖单一深层优化目标，以提高效果，但问题在于难以应对多样性诉求，效果抖动，且工具矩阵较为缺失。

所以这次的第三版重点放在了算法的提升和矩阵式工具的打磨上。目前针对不同付费类型、不同生命周期，腾讯广告都提供了对应的出价工具，同时会根据 游戏 品类数据、个性化数据模型、广告模式等机制，进行整合运算，来实现eCPM的最大化。

具体来说，过去容易遗漏的“首日付费能力偏低但多日付费习惯良好”的用户群，现在更容易触达到。比如某模拟经营产品在使用每次付费出价模式，人均eCPM提高了10%；对应付费人群的首日LTV提升了20%，7日LTV则提升了50%，效果显着。

其次是底层数据库的积累。

刚才提到eCPM的优化需要结合 游戏 品类数据，但新品类进入数据库以后，往往容易出现难以分类，导致数据不准的问题。比如之前的《金铲铲之战》被分在战棋玩法下，但实际并非同类玩法。所以，腾讯广告也在底层机制上制定了“行业知识图谱”的策略。即收集整体产品的策划信息，从各个维度，每个维度下的各种信息，对产品做大量的信息增补，来强化对产品、品类、公司，乃至不同信息之间关联性的认知，以此解决投放上遇到的相关困难。

为了收集到更准确的信息，腾讯广告有时会提前半年就联系不同的合作伙伴，来了解各个产品的定位，目前知识图谱搭建团队在每个细分领域都安排了精通品类的专人，这个团队也在不断壮大中。

最后是平台智能化的演变。

游戏 厂商做投放经常遇到几大难题：抓不到大R；起量很难，起来也稳不住；以及投放是不是玄学？这些问题背后都包含了不确定性的因素，所以腾讯广告也针对这个现状，尝试用厂商定向为辅+系统智能定向为主的模式，来强化投放的确定性。

这套模式有别于过去人工定向、靠经验筛选、手动调整的纯人力模式，而且随着数据库、知识库的搭建，算法AI将会更可靠。

在黄磊看来，今后投放优化师将成为制定策略、提炼创意的人，AI将是他们的有力工具：“ 游戏 是文化产业，需要投手拥有一定的审美能力、素材辨别和识别能力，这种经验是不会被取代的，而会的工具越多，身为优化师的价值就会越高。”

3，全域营销场景的扩宽

由于品类泛化多元化、品效诉求加强，以及营销场景的多元化三大趋势，今年腾讯广告也在尝试更丰富的营销场景和打法。

第一步是打通营销场景底层。把腾讯广告下覆盖 娱乐 、社交、资讯等多个领域的产品打通，再优化效果。

效果优化上，首先是筛选优质流量，如微信、QQ小世界、片多多的视频化策略；优量汇的优选机制；微信、QQ购物号、腾讯看点的动态化策略等。其次是摸索更多的互动形态，比如朋友圈卖点、选择式卡片等互动广告；激励视频悬浮挂件、QQ看点海报大卡、优量汇样式优选等氛围化广告等。

最后是投放链路的优化，比如围绕 游戏 生命周期，推出预约蓄水、大包降损、互动提效等机制；又或者微信小 游戏 外链路拓宽生态、云 游戏 大包微端化提升转化率等功能。

其次是基于“用户认知 引发共鸣 产生转化”这一机制的产品深挖。一方面，腾讯广告还会继续加码对小 游戏 的支持，比如鼓励混合变现和长线经营的策略，以及消耗返现等共担成本的平台策略；另一方面，微信视频号也在尝试动态推广、互选、小任务等商业化模式，会逐渐开放与 游戏 产品的合作。

4，挖掘更多变的能力应对各种场景

首先是品类扩展的能力。除了常规的传统品类在不断扩展外，值得注意的是今年腾讯在女性向、二次元等细分品类的成果。比如《光与夜之恋》帮助腾讯立足当下女性向市场，也证明了腾讯对细分品类的研究已足以形成商业大成。

这款产品的成功离不开腾讯广告在投放建议上给出的系统性方案，而这些方案的提出，源于前文提到的品类基建策略的成果。“最开始大家觉得腾讯系用户基本不玩《恋与制作人》，但实际上我们也帮《恋与》匹配到了适合的用户群。”

基于对女性向用户、女性向 游戏 的充分研究，知识库基建完成以后，腾讯广告也能更高效地触达到不同属性的女性群体。“比如《光与夜之恋》会在线下用男主的Cosplay来邀请潜在的用户群，或者通过送礼等互动方式，与线上进行融合，它的打法就不是一个纯粹买量的策略。”

其次是积累多场景运营营销的能力。

目前腾讯广告对 游戏 全生命周期营销方案，都有相应的应对策略，但 游戏 玩法的变化、细分品类的诞生、用户诉求的演化，都会催生更多变的场景和对应的营销策略。所以腾讯广告也在一面打通可以调用的资源，一面学习不同产品的做法，建立更全面的应对态势。

黄磊认为，尽管目前个例还是居多，但他们依旧在进行研究和分析，加深理解并建立知识库。

总体来看，2021年腾讯广告进行了一次全面且有针对性的革新，而且更重要的是他们在想办法迎接和应对今后的市场变化。而只有这样不断地升级，才能满足于 游戏 全方位的营销诉求。想必，今后在腾讯广告上诞生的成功案例还会更多。

03 变革将至，

未雨绸缪才能制胜

在可预料的未来，存量市场势必会成为今后的常态，这对 游戏 行业来说或许是把双刃剑。

坏处在于，一定周期内的市场天花板难以拔高，机会有限，竞争还会持续增加，这时候单一的打法、偏激的策略都有可能导致失败。

而好处在于，每款产品身上能聚拢的资源更多了，它们更有可能形成强大的势能，甚至成为经典的IP。这时候， 游戏 产品将不单单是一个线上的应用程序，而越发向“一个贯穿线上线下各个领域乃至用户圈层的内容”靠拢。

“所以未来 游戏 厂商也会更聚焦，由于试错成本太高，反而更趋于精耕细作，仔细做好一两款产品，把自己的用户服务好，这是存量的影响。”黄磊判断：“但不是没有增量，一方面 游戏 与各个领域 游戏 的交叉会产生新的机会，另一方面海外也有增量，同时也能实现中国文化出海，而文化软实力的提升，又将是一个新方向。”

在变革之际，更需要未雨绸缪，不论针对哪个品类、哪个平台，采用什么打法，面向国内还是国外用户，只有准备得更全面，才能提高突围的几率。庆幸的是，像腾讯广告这样对变化非常敏感的平台已经率先做出应对。

那么，对于今后的产品而言，看清趋势做好每一个选择，活用业内各方的力量，相信就能走出更扎实的路。

Ⅶ 中国13亿人有多少人玩网络游戏

5亿人。

网络游戏，英文名称为Online Game，又称 “在线游戏”，简称“网游”。指以互联网为传输媒介，以游戏运营商服务器和用户计算机为处理终端，以游戏客户端软件为信息交互窗口的旨在实现娱乐、休闲、交流和取得虚拟成就的具有可持续性的个体性多人在线游戏。

2016年12月5日晚，文化部发布《关于规范网络游戏运营加强事中事后监管工作的通知》，首次明确规定网络游戏虚拟货币、虚拟道具不能兑换法定货币。2018年8月30日晚间，教育部等八部门关于印发《综合防控儿童青少年近视实施方案》的通知，提总量控制网游。

一些网络游戏企业为制造噱头，利用低俗营销手段进行游戏推广活动，误导网络游戏用户，造成不良社会影响。针对这一问题，市场管理。

针对当前一些网络游戏在市场宣传中炒作芙蓉姐姐、凤姐、苍井空、兽兽、闫凤娇等不雅照或视频的女主角。文化部文化市场司有关负责人表示，网络游戏作为文化产品，健康的游戏内容、正确的价值取向、规范的经营活动是保障全行业可持续发展的根本。

有业界专家也表示，网络游戏选用不雅照或视频女主角参与代言或宣传活动，借助社会大众对当事人低俗成名的普遍认知，达到其轰动性的宣传效果，极大影响了社会对网络游戏行业的认知，造成了公众对于网络游戏行业的不良印象，如果不加以制止，存在其他企业效仿和愈演愈烈的可能，对已处于社会关注焦点核心的网络游戏产业的发展产生不良后果。

反观一些大的网络游戏厂商，在选用代言人上则要慎重和“保守”的多。

Ⅷ 2022年手机游戏总用户数是多少

你问的是2022年中国手机游戏总用户数是多少吗?2022上半年有6.55亿人。
根据2022年7月21日，中国音数协游戏工委发布了《2022年上半年中国游戏产业报告》得知2022年1-6月，中国游戏用户规模约6.55亿人。2022年还未结束，全年游戏用户统计数量可以持续关注中国音数协游戏工委发布的信息。
游戏用户指的是用户注册的游戏账号。

Ⅸ 中国游戏报告：用户规模6.4亿人，你为何喜欢打游戏

据2019年上半年游戏产业报告，中国游戏用户规模已达6.4亿人次，可见游戏在我们国家的发展之快。各大游戏联赛如雨后春笋层出不穷，凸显大家对游戏的期待与热爱。在我看来，玩游戏本身就是为了消遣娱乐，不需要处理太多烧脑的人际纷争，而且虚幻世界里能释放自己内心“不快”的一面。通过虚拟游戏还能获得一些成就感，比如在竞技游戏我玩的优秀，玩家都会愿意和我组队认可我的能力。排名第一的时候，他们还认我做“大哥”满足平凡生活中的“领袖梦“。还有一些交友和跳舞类游戏能结识更多的朋友让普通生活不再孤独。相信不久的将来游戏产业终将步入职业化，我们健康游戏的同时还能带动经济产业增长。