如何投资游戏产品

❶ 如何开办一间网络游戏公司，需要什么的程序能运营自己开创的游戏吗

1、网络文化经营许可证。互联网文化活动分经营性和非经营性两类。经营性互联网文化活动指以营利为目的，通过向上网用户收费或者电子商务、广告、赞助等方式获取利益，提供互联网文化产品及其服务的活动。

2、ICP经营许可证。国家对提供互联网信息服务的ICP实行许可证制度。从而，ICP证成为网站经营的许可证，经营性网站必须办理ICP证，否则就属于非法经营。因此，办理ICP证是企业网站合法经营的需要。

3、游戏软件着作权。根据游戏软件着作权，是指根据《着作权(游戏软件着作权，含网络游戏)法》和《计算机软件保护条例》等法律法规的规定，游戏软件厂商或者个人作者开发的游戏软件在开发完成后就受到着作权(游戏软件着作权，含网络游戏)法的保护。

4、游戏版号。游戏版号是国家新闻出版广播电影电视总局批准相关游戏出版运营的批文号的简称，是由国家新闻出版广播电影电视总局审核发布的，游戏软件厂商或者个人作者开发的游戏软件在开发完成后就受到着作权的保护。

5、游戏运营备案。游戏运营备案是指文化部要求在游戏上线运营后的30日内到文化部做游戏运营备案。需要的投资资金具体看个人情况，公司规模也没有限制。

(1)如何投资游戏产品扩展阅读：

游戏软件着作权于游戏厂商来讲是重要权益保障体系，对于互联网游戏公司来讲由为重要，一量游戏源代码泄露可以通过游戏软件着作权有效的保护自身权益。

1、拟申请游戏软件着作权的软件产品名称及版本号 (若版本号超过1.0的还需要版本说明，产品名称里若有英文，需进行说明)

2、拟申请游戏软件着作权的公司提交营业执照副本复印件盖公章；

3、拟申请游戏软件着作权的程序代码（前30页、后30页、每页不少于50行）；

4、拟申请游戏软件着作权的操作说明书（游戏软件要设计文档，页数不能少于10页）；

5、拟申请游戏软件着作权的关于联系人的姓名、电话、传真、邮编、邮箱；

6、拟申请游戏软件着作权的申请表。

❷ 投资游戏多久能有回本

三年。
投资游戏回本稳定的话需要三年，如果后期投资基数大，收入更大。
投资游戏看重研发能力，只有足够的研发能力，才可能会生产出更多的产品，才有可能去拿更多的版号，这是拿版号的前提条件，所以各家公司都非常注重研发，判断研发能力一个是看人数，一个是看投入的资金，游戏这种产品，只要肯定投入，愿意花重金请顶端人才，那么优秀的产品还是相对比较容易诞生的。

❸ 想开一家主经营游戏周边产品的店子，需要做哪些准备

1
首先必须找好的供应商，你可以到阿里巴巴选择生产厂家（推荐深圳市辰多星电子科技有限公司），要找年代久，品牌好，服务态度好
2
选好市场定位，确定是门面还是网店，需要投资多少资金。计划好。
3
其次看好区域有多少对手，月收入和年盈利产品的销售渠道，是代理商还是倾销商，还是零售
4
人员的分工，打算几个人一起还是一般的小家庭作坊模式。
5
关注最新时事动态，留意游戏周边产品玩家的需要。

❹ 加盟游戏项目什么比较有前景啊

——原标题：2019年中国游戏行业市场分析：移动游戏贡献最大，女性游戏市场潜力将得到释放

移动游戏市场所做贡献最大 女性游戏市场潜力得到释放

2018年我国游戏市场实际销售收入达到2144.4亿元，同比增长5.3%。其中移动游戏市场所做贡献最大，实际销售收入占整个游戏市场的62.5%。年初的《恋与制作人》《旅行青蛙》等游戏吸引了我国众多女性用户，随着游戏研发者对女性消费者的深入了解，未来将会有更多针对女性的游戏被开发出来，女性游戏市场潜力将得到进一步释放。近几年我国自主研发的网络游戏在海外市场的销售收入稳定增长，海外游戏市场已成为我国游戏企业重要的收入来源。

2008-2018年中国游戏市场实际销售收入统计及增长情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

——更多数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国网络游戏行业商业模式创新与投资机会分析报告》。

❺ 有那些游戏行业的创业项目

想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。

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❻ 现在开发一款手机游戏大约需要投资多少钱，其中包含哪些费用

前端工程师1个（月工资4000到8000），美工一个（月工资3000到5000），后端工程师一个（月工资5000到1万）这是开发一个手游的最低配置了，都是一个，所以还必须是经验丰富的，，每个月人工支出不低于2万，电脑最少三台，最低每台3000，这里又是一万，加上租房，桌椅板凳……头一个月，你没5万，搞不起来的，加上营销，注册等等一系列费用，
想当开发，营销，更新维护一条龙……没二十万，你洗洗睡吧。想人手充裕些，资金雄厚些，有个50万，够你折腾了，先去工商局注册个游戏公司吧。
或者去搞个私服，非法牟利，投资3000买台电脑，网上下个私服，架设好服务端就ok，不过这样搞，非法牟利，判你三年。
真正优质的手游，开发费用（只是做出来的费用）我估计在5到30万之间（毕竟游戏差异大，所以开发费用也不同。而且游戏的创意，也不是普通技术工人能想出来的，所以大型游戏公司，最少也得10多人，还得有个给力的领头羊，策划组或者策划人）
当然，陪乐的制作倒是不需要养个音乐人，外包，或者直接购买现成的音乐就成，这个到是不花什么钱，毕竟太多的免费音乐人了，大把的免费作词，作曲家，同他们签订个使用合同就成了。花费一般在（5块到200块）
或者自己用水果音乐随便鼓捣鼓捣，一段游戏配乐就出来了，水果音乐很简单的，不是白痴，两天就会制作简单的配乐了。
配音就不好找免费的优质配音了，可以外包（50到500不等）或者自己配音。
所以：最垃圾的游戏，制作费3千（制作时间3天，然后你每人发一千工资，宣布散伙），注册营销推广费3万，卖掉电脑，桌椅板凳，收回成本1万………合计费用2.3万………恭喜你，你的第一款游戏进入别人手机了，下载量5，游戏评分0，创造受益1元（有个孩子手抖，误点），当然，这个费用是你自己不懂技术，如果你是很牛逼的编程工程师，自己家又有电脑……你开发一个手机游戏，制作费用也许只需要：10个包子+2度电费+5瓶矿泉水=50人民币……没办法，谁叫你是技术大神呢？
所以…………

❼ 怎么着手投资网游，怎么去代理国外或国内网游产品

如果你手里捏着几百万上千万的资金，你如何在网络游戏市场里分一杯羹？希望此文能够给您一些提示。
几年前，盛大的《热血传奇》将网络游戏市场这块蛋糕猛地摆在了人们的面前，庞大的市场潜力吸引了大量的资金涌入这个新兴的行业，一时间网游市场风生水起，一片繁荣景象，时至今日，这种景象仍在继续，并且有越演越烈之势。那么，其间大赚特赚者有之，黯然收场者有之，苦苦挣扎者有之，如何能让你的资金有效地回笼并且在这场全民战争中取得一席之地呢？

网络游戏是一种文化平台，以传统的眼光来看，它是一种产品，那么作为产品，就存在生产者、销售者、消费者这样的关系，而换到网络游戏行业，就是开发商、运营商、玩家，本文将以不同的角度来分析一笔新的资金如何进入市场。

现在比较盛行的一种模式，或者说是从网游进入中国开始就流行的模式，就是以代理作为敲门砖，并以此来培养自己的团队，为将来的发展打基础。我们今天要说的，就是这种模式，二十一世纪最重要的是什么，大家都知道是人才，那么人才到底是什么样的概念呢？作为网游公司来讲，尤其是以代理作为敲门砖来入行的公司，人才就是你的团队。其实道理很简单，大家都知道，韩国游戏画面好，那么，精美的画面是谁的功劳呢，不是哪个素描，也不是哪个上色，更不是哪个主美的功劳，大家都有份，最重要的是这个团队。国内公司最大的弊病就在于以职位和工资论高低，一个市场总监或者一个主策，往往就把所有的功劳都占全，这样的人文环境，对团队的整体成长是很不利的，也是网游行业混乱的一个主要原因。所以，以代理入行的公司，最重要的是看清自己的任务：培养团队。这里是说团队建设的重要性，关于团队建设，每个人都有自己的认识，细节就不多加评说了，很多团队建设的道理，大家比我懂的多，下面我们就说说与你的资金密切相关的东西：产品的选择。

说到产品的选择，我先提出三个重点：产品内容，市场需求，开发者素质。我们先从产品内容谈起，产品内容是很直观的东西，画面、系统、操作等等方面，画面首先要好看，这是现在玩家们的共识，绚丽的画面首先能够吸引玩家们的眼球，在现在这样一个月几十款新游戏上市的局面下，我们无法要求玩家忽视你粗糙的画面而去体验你的所谓内涵。然后再说系统和操作，日式游戏往往系统比较晦涩，画面风格独特，但可玩性较高，不过出于民族感情的因素来说，日式游戏在国内大多吃不开，这是我们无奈但也必须面对的现实。最后要强调的一点就是游戏内容中的道德因素，道德因素这个东西，说起来也许有点扣大帽子的感觉，但是最近发生的一些事情却对我们敲响了警钟，大家应该都知道我说的是什么，对，就是《燃烧的远征》。九城挨着多少玩家的骂，被扣了无数的屎盆子，游戏内容一改再改，你开发商是世界闻名的暴雪又如何？你不把盗贼改成潜行者，就是不让你上，你不把骨头架子贴上肉，还是不让你上。反观以往的一些韩国网游，都比较精明，比如《A3》和《神泣》，本来在国外赤身裸体的怪物都被披上了一层稀奇古怪的衣服，这是游戏中国化的标志，也是我们在选择产品时必须想到的问题，虽然可以在广告中一再标榜“成人网游”，但是当游戏进入国内的时候，大家还是要让它更加符合国情。

下面我们说说市场需求，叫好不叫座，似乎已经成了众多欧美大作在国内遭遇滑铁卢的标志。举两个例子吧，《无尽的任务》和《龙与地下城》，大家都知道，它们好玩，确实很好玩，但就是没人玩，这就是市场需求的问题。并不是每个大作都能成为《魔兽世界》的，在这里不得不夸奖一下九城，把《魔兽世界》做得这么好，除了与游戏品质以及暴雪的口碑有关，九城做出的努力也是分不开的，良好的服务器与优秀的客户服务，都是促成《魔兽世界》在国内成功的原因。好了，有点扯远了，再说下去有被认为是给九城打枪的嫌疑，我们接着说市场需求。前面是以国外网游做例子，我们再用本土网游来举个例子，今年有一款同样叫好不叫座的游戏，大家应该也都知道，网易的《天下二》。那么《天下二》品质到底如何？平心而论，如果没有《魔兽世界》，它绝对可以在国内网游市场排上号，甚至可以走向世界，但是，既生渝何生亮呢？一款游戏如果失去了卖点，那么品质再优秀也只能沦为牺牲品，因为一款《魔兽世界》已经成为了标准，我们再来开发或者代理一款品质无限接近《魔兽世界》甚至有所超越的游戏，如果不在根本上有所区别，还是无法抓住自己的用户群。所以，挑选产品时，我们宁可选择一些画面精美但缺乏太深内涵的泡菜，也无法对叫好不叫座的大作太多的厚爱，虽然对于热爱游戏的游戏人来说，这很残酷，但我们却不得不向市场低头，毕竟我们是来投资的，曲高合寡不可取。当然如果你很有钱，先买几个叫好不叫座的大作来砸，可以当我没说。

最后我们说的，是开发者素质这个因素，近两年里，由于网络游戏市场的风生水起，国内出现了一些这样的公司，纯粹以开发为主，一款游戏，投资百万，耗时半年，然后倒手卖给想入行的投资者，无论是旁敲侧击也好，广告轰炸也罢，总之是将自己的产品吹得神乎其神，等到最后你合同也签了，钱也掏了，产品面市的时候才发现基本没人玩。当然这样的开发者只是极少数，但我们不能忽视他们的存在，不然也许下一个冤大头就是你。其实关于开发者素质，我在这里想说的是国外网游，韩国网游和欧美网游之间，存在一个很大的区别，韩国网游往往在游戏开发初期就开始大量投放广告，以精美的画面来吸引眼球，提高自身价值，比如说《奇迹世界》和《永恒之塔》，确实，韩国游戏画面大都比较精美，符合玩家的口味，但是我们仔细看一看，市场上有多少画面精美的韩国游戏长命的？虽然这与开发者素质没多大关系，但是既然提到了，还是想提醒大家，如果选择了“以半成品上市”的画面精美的韩国网游，就基本上注定它只是一个跳板，真正的眼光还是要放远的。而且就像刚才说的，韩国网游大多以半成品的状态就投放市场回笼资金，以进行后续内容与新项目的开发，那么，我们在今后也许就会遇上多种多样的问题，后续游戏内容是否持续符合市场需求，是否可以通过各种部门的要求，是否会在新版本的代理问题上出现新的纠纷，等等等等问题。甚至开发者宣告破产，以资金转入新公司的运作也不是没有可能，那时候你才真的欲哭无泪。所以在选择产品的同时，我们也要选择开发者，有一个具备良好口碑与素质的合作伙伴，能够让你进军网游的路上少去很多坎坷。

说完团队建设与产品选择，剩下的问题就是如何去进行运作了。现在网游市场流传一个“金字塔原则”，也被称为“4321”理论，除了占40%的“游戏性”因素，剩余的是30%的“市场传播”与20%的“运营能力”以及10%的“技术支持”。可以说，这种理论与一款游戏密不可分，大家都知道我要说《征途》了，没错，我就是要说《征途》了。史玉柱让我们认识到了“网游的运作与卫生巾广告其实没太大区别”，以往的游戏人太过于理想化了，将自己的梦想过于神圣化了。其实，网游也不就是产品吗，它作为一个文化平台，和电影、电视、书刊有区别吗，实际答案是，没区别。所以，我们大可不必因为如何开拓市场而发愁，看看17173上近乎无耻的《如来神掌》，看看发给大学生的《战火OL》安全套，我们明白：原来网游推广也能这样玩！记得张朝阳说过一个词，让我感触很深，我不知道是不是他的原创，但第一次确实从他那里得知，这个词就是“眼球经济”，首先你要拥有眼球，你才能在网络上有你的经济，不然市场都不知道你，你从哪里找需求呢？市场运作这个词对于现在国内网游市场来说，实在是个敏感词汇，几乎与炒作划上了等号，对于这个有着无限可能的环节，我实在无法诉说太多，就让仁者见仁智者见智吧。

行文至此，也要告一段落了，不知道坚持看完的你，是否有些什么想法呢？

❽ 怎么去投资属于自己的儿童游乐场

随着儿童游乐场行业快速发展，儿童游乐场投资越来越多，店铺也越来越多。创业者要想自身儿童游乐场脱颖而出，在市场占据有利的地位，还需掌握一些儿童游乐场的投资技巧以及一些注意事项。那么，投资开儿童游乐场有哪些技巧与注意事项呢？下面优游谷儿童乐园为大家分析一下。
一、店铺选址
高人气的店铺和选址有密不可分的关系，选择门店地址慎重考虑。挑选地址尽量选择交通方便、客流量大的地方，否则，就是儿童游乐场设计的再好，租金再便宜也是没用的。
同时，地址的选择还要考虑商圈半径的问题，看你的小店，可以辐射到多远。考察周边的竞争对手，看定位重合的程度。合理的租金水平和好的市口，是你能在竞争中活下来的关键。
二、设备产品选择
选择游乐场设备产品最好选择安全质量过关的，其次，选择的类型要根据当地的调查，主要的的目标客户去挑选。设备产品的选型最好是当地顾客群体喜欢并愿意买单的，只有客户喜欢，儿童游乐场会人气高生意好。所以设备产品的选择非常重要。
三、投资预算和费用控制
投资做生意都是为了赚钱的，做好预算，可以防止资金链的断裂。不可预测费用，留足备用资金。以免发生变故时，措手不及。
四、设备的维护
定期对儿童乐园内的所有设备进行检修和维护，是确保儿童乐园安全性的主要方式。因为来儿童乐园的都是小孩子，如果游戏设备出现破损或者有一定安全隐患的话，很容易会对孩子造成一定的危险，而这样的因素会直接导致儿童乐园无法正常有序的进行经营。所以，定期对设备进行检修维护是非常重要的。
五、服务到位
定期对员工进行游戏设备和安全常识的培训，确保员工都能够具有良好的工作技巧和工作习惯，员工能够与顾客和小朋友进行亲切的交流与沟通，在一定程度上也是促进儿童乐园高效顺畅运转的有效条件。
六、注重环境卫生
儿童游乐场每天迎来面对的都是年龄较小的孩子，而这些孩子都处于成长与世界认知的阶段，对一切事物都存在一定的好奇心，在游玩的过程中难免会存在卫生、环境整洁等问题。
为了不影响客户游玩体验、儿童身体的健康、以及让家长更放心让孩子前来游玩，儿童游乐场的卫生要做到干净整洁。对儿童游乐场内的环境卫生进行每日的清扫和消毒工作，以确保环境卫生的达标。

❾ 如何让你开发的游戏赚钱

名气不大的梦工厂之所以能卖如此高价，是因为梦工厂游戏的确能赚钱。 梦工厂经历了5年的联运生涯后，突然发现联运市场逐渐走进只赚吆喝不赚钱的尴尬境地，于是决定代理一些产品，收购一些团队，从而保持一个传统网络游戏公司的高速发展。也正因为此，笔者有幸接触到一些研发公司和研发团队，评测完成不少产品，其间感慨颇多，汇集成稿，请大家评鉴。 投资人要代理一款产品或者收购一个团队，必须经过严格审核。很遗憾，鲜有产品或团队能够通过审核，不是投资人太挑剔，我们实在是找不到足够证据证明这个产品能赚钱，或者这个团队能做出赚钱的产品，虽然我们同时关注很多产品和团队，但笔者实在不能确认这些团队能把产品做成赚钱的产品——尽管我们苦口婆心。 不同于传统的VC，也不同于圈内“18基金”或“赢在巨人”，梦工厂真诚希望能够用自己多年的经验和相对充裕的资金，在自己能获利的前提下，帮助那些成功概率较大的团队。因此对于一些产品和团队，可能VC不敢投、圈内基金不敢投，但是我们敢投。因为梦工厂的成长过程是坎坷的，经历了不少风风雨雨才取得今天的成绩，我们有感悟，更多的是教训。不管在任何场合，我们很愿意和创业团队、合作伙伴乃至同行分享这些教训。 作为游戏行业内新晋投资人，我们并不挑剔，我们会发现产品或团队潜在危险，也会给予及时的忠告，当梦工厂和团队相加后有能力抵御这些潜在危险时，合作必然能建立起来。 笔者相信网络游戏投行中，所有的投资人都真诚希望团队能够迅速成熟，正如我们所见，任何一个投资人都在努力辅导创业团队，期望游戏行业更稳健、快速地发展。笔者后续的文字中，将从团队素质、美术、程序、策划四个部分跟大家分享容易出现的致命问题，以求业内多一些成功的喜悦，少一些失败的无奈。 第一个问题：团队有潜力么？ 关于团队，不同的投资人有不同的考察手段。巨人投资总监许怡然曾经总结过8条，他认为作为创业团队带头人的主策划如果具备这8条实力，成功概率就很大了，笔者很是喜欢，抄录如下： 1、 极强的逻辑能力 2、 虚心 3、 EQ高 4、 三思而后行的思维习惯 5、 快速抓住重点的能力 6、 团队组织能力 7、 掌握基本功 8、 创业激情激情 以上8条，自然也是我们考察团队的重要指标，笔者不再赘述。另外，我们还会考虑以下几个方面： 团队的诚信。我们认为团队缺乏诚信很难有大造化，尽管这个行业有一些人通过投机取巧活得蛮滋润。我们不建议创业团队提供很花哨的计划书，把主要核心人员吹的天花乱坠——这些都是不明智的做法，投资人会认真审查核心成员背景，一旦审查结果偏离了创业团队的介绍，就会有一个巨大问号被打上。 开放的态度。笔者曾经与一些很自信的团队沟通，他们以保密的理由拒绝介绍自己的核心人员，信誓旦旦：“给我一点钱，我们还给你一个惊喜”，每当遇到这样的情况，笔者总是哭笑不得，投资可不是谈恋爱，我们只希望规避掉能规避的风险，然后去搏一些收益，“惊喜”二字对于投资人来说太过浪漫了。投资人大多谨慎且诚信，不会在有意无意间泄露投资对象任何秘密，即使团队重要成员依旧在打工，也可以实实在在告诉投资人，反而会是加分项。 产品要公开。遇到不肯拿出产品给投资人看的团队时，笔者很是疑惑。大凡产品上市，一个很重要的推广工作叫做“预热”，运营商生怕玩家不知道将会有款产品上市，早在测试前就不断放风乃至炒作，以形成玩家期待。如果团队拿自己的产品藏着掖着，投资人一定不会想这个产品多么优秀多么能卖钱，反而会担心是不是太丑无法见婆婆。对于产品，笔者建议创业团队最好能拿出来给投资人看看，大多情况下，投资人会提供很多有价值的意见。要知道几乎所有投资人都是在行业里摔打很多年，经验很丰富教训也不少，既然能大把的银子掏出来给创业团队，没点道行谁敢轻易碰这个行当？笔者认为，一个能够频繁与投资人接触的团队，成长一定是很快的，即使没有拿到投资，投资人的经验和教训也能学去不少。所以，创业团队们，大大方方把你们的产品拿出来，让有经验的人来评判指点，成长就是从害羞和被批判开始的。 跳槽不能多。有那么一个案例，创业团队成员各个优秀，业绩辉煌，但几年来团队整体跳槽n次，甚至不到1年就有一次跳槽。对于这样的团队，笔者很是担忧，要知道，一个产品研发出来至少需要12~18个月，运营前期筹备和运营检验，还要12~18个月，频繁跳槽的结果，必然会让团队停留在某个历史水平。网络游戏这个行业是瞬息万变，团队停留在历史水平上很容易被淘汰，收购价值会严重缩水。对于跳槽问题，投资人会认真考虑团队承载压力能力和责任心两个问题，毕竟，如果团队承载不了压力而放弃对投资人应担负的责任时，投资人不会自己偷偷哭，而是会提醒其他投资人这个团队做过不适当的事情。 节约是好事。投资人大多是比较节约的，节约也是财富累积的途径之一。去年有个投资人跟笔者抱怨，他投资一个创业团队，创业团队核心人员薪水高的让人无法相信，两千万资金不到两年被当薪水发完了，产品还没出来，还需要至少一千万的追加投资才能完成产品，急啊。创业者拿到别人的投资时，投资人希望创业者继续以创业的心态对待，节约行事，如果创业者做的好，即使将来遇到困境，投资人也愿意帮助创业者继续融资。节约是小事，在投行中却是小中见大。

❿ 我拿到一个游戏产品，我要怎么给客户做投放规划需要获得产品的那些信息

摘要 如果你这个产品是能让客户赚到钱的话，那你的规划应该主要体现在他一个月能赚多少，这个上面的技术，就不要讲太多，因为一般商户就对赚钱感兴趣。